Trabalho Colaborativo

1. Gestor organizacional

Gestor organizacional é aquele que desenvolve habilidades para compreender as mais diversas situações tanto no ambiente externo com interno é aquele que acredita no que faz e sabe o que faz, tendo uma visão sistêmica que vai além e peneje o futuro com opções, sabe compartilhar seus conhecimentos técnicos e conceituais. Tem dinâmica e responsabilidade em criar e operacionalizar empresas e produtos aos consumidores agilidade em tomar decisões, adaptações e flexibilidades para novas mudanças, sabe motivar e levantar suas equipes.

Seu papel e garantir que o conhecimento seja compartilhado, disseminado para que se compreendam a vivencie suas teorias e o mais importante é trabalhar dentro da ética, respeita os princípios e valores como uma ferramenta estratégica, demostrando segurança naquilo que faz com intuito de conquistar a confiança do envolvidos.

Qual aspecto se compara com Abílio Diniz?

Determinação. O mundo é das pessoas determinadas , a importância de saber definir o que quer e saber fazer o quer ,deixando claros os pensamentos e ideias, ter humildade para aprender independente do que o destino lhe reserva, agradecer e a continuar aprende com erros.

Para ser um gestor organizacional de qualidade se deve assumir deveres representando a organização, dirigir e motivar, treinar, aconselhar, orientar e se comunicar, acima de tudo saber ouvir. Manter rede de comunicação dentro e fora da organização enviando e recebendo

2. Ferramenta 5S (Cinco S)

A ferramenta 5S origina do Japão suas inicias são S:

Siri; Seito; Sessou; Xeiques e Situe.

Siri utilização-para o 5S significa identificar os itens e matérias necessário de cada ponto de trabalho mantendo o no local o que realmente precisa e usa, nesta etapa devem ser feito o seguinte questionamento: quais materiais guardados que não são utilizados com frequência ha coisas desnecessária? Podem reduzir ou eliminar desperdício?

Beneficia-se com liberação de espaço, eliminação do tempo de procura de documentos e matérias.

Seiton-ordenação determinar o local, organizar o que ficou. Para implantação deste S deve-se escolher o lugar de cada item e de forma visível e fácil o material mais usado. E importante padroniza cada item de forma simples que todos tenham entendimento, dessa forma facilita a busca, controle sobre cada pertence, diminuição de acidentes em função de estar mais organizado o local e facilidade na comunicação.

Seisou-limpeza para o 5S significa deixar tudo limpo após a utilização de cada instrumento ou material deixando-os na melhores condições de uso possível, não desperdiçar visando à qualidade do produto. Devem ser identificada e eliminada a sujeira, averiguar e existência de defeitos. A limpeza é sinônima de inspeção e objetivo não apenas limpar a sujeira é fazer uma analise das relações pessoais, pois em hum ambiente onde existe franqueza, transparência nas atitudes e respeito a todos é hum ambiente limpo, beneficiando assim os locais de trabalho, satisfação de todos, maior controle dos estados matérias.

Seiketsu-asseio seu sentido é manter as condições de trabalho, físicas e mentais favoráveis para a saúde averiguar seu pensamento, espírito do programa esta sendo implantado, checando e aprimorando o resultado parcial do 5S até esta etapa. Este é um senso que também busca a questão da higiene mental, pois é necessário a existência de um clima bom de trabalho , com conforto ,segurança e relações saudáveis .É a conservação da limpeza e da organização obtida e anteriormente através de normas e rotinas e seis benefícios é o equilíbrio mental,a melhora do ambiente e da produtividade,manutenção e controle dos ponto de críticos e segurança .

Shitsuke-autodisciplina, como também harmonia e comprometimento, seu sentido literal é treinamento de força mental, física e moral na busca de melhoria, é habituar-se a cumprir os procedimentos operacionais, éticas e padrões estabelecidos. Este é o mais complexos de todos ,pois a auto disciplina requer constante aperfeiçoamento .E preciso que todos conheçam e percebam a importância dos 5S e de seu resultados,que entendam e,concordem e possam cumprir procedimento e regras solicitadas,para que isso ocorra é importante que participem das decisões tomadas e com isso seu beneficio é a constante auto analise e busca do aperfeiçoamento,concretização de uma gestão mais participativa ,melhorias nas relações pessoais ,confirmação e reavaliação dos valore e incentivo à capacidade criativa.

Num contexto geral o 5S é um processo educacional o termômetro no qual mede constantemente o clima organizacional e sua gestão se torna o melhor vendedor, pois ficam transparentes as características da empresa, uma base para a qualidade total e pratica para mostra essa qualidade, vem sendo cada vez mais usado como uma ferramenta para educar pessoas de forma pratica, dentro de suas próprias atividades através do envolvimento de todos com caráter eminentemente participativo.

3. Bechimark

Benchimark esse conceito se torno tão eficaz que durante a ultima década tem produzido resultados impressionantes em companhias que aplicara esses conceitos como a como a Xerox, a Ford e a IBM é conhecida como bemchimark o processo de comparação desses produtos serviços e praticas para identificar o melhor do melhor e alcançar hum nível superior ou vantagem competitiva.

Suas características são processos contínuos investigação que fornece informações valiosas processo de aprendizagem e outros trabalhos intensivos que requer tempo e disciplina e é viável a qualquer processo.

Consiste na procura da melhoria na pratica da gestão como forma de ganhar vantagem competitiva seu propósito é estimular e melhorar as mudanças organizacionais através do processo aprendiz que se beneficia na tomada de decisões sobre mudanças no processo amplia a visão, cria estímulos e apoio ao projeto