Trabalho SCM
Artigo: Trabalho SCM. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: micuinda21 • 26/5/2014 • 2.177 Palavras (9 Páginas) • 436 Visualizações
Sumário
Introdução 4
O que é um sistema SCM? 4
Gestão de Cadeia de Suprimentos: por que isso é importante? 5
Infor SCM 6
Características 6
Suporte ao cliente 7
Prazos 7
RedPrairie SCM 8
Características 8
Suporte ao cliente 8
SAP AG 9
SAP SCM 9
Características 10
Suporte ao Cliente 10
Prazo 10
Conclusão 11
Texto de página Web: 12
Introdução
O que é um sistema SCM?
SCM é a sigla para Supply Chain Management, que em português se traduz comumente como Gestão de Cadeira de Suprimentos.
Gestão de cadeia de suprimentos é um processo que consiste no gerenciamento estratégico dos fluxos e relações das empresas visando alcançar os objetivos organizacionais. O objetivo de um gerenciamento da cadeia de suprimentos é monitorar de maneira eficaz todos os parâmetros que competem desde a fabricação até a entrega dos produtos ou serviços.
Um sistema de SCM faz com que o trabalho de gerenciamento de uma rede interligada de negócios envolvidos na provisão final de produtos ou serviços se torne de fácil manipulação para todos os usuários.
O sistema de SCM procura trabalhar de maneira conjunta com diversos outros sistemas de modo a abranger toda a cadeia geral de tratamento dos negócios de uma empresa.
No mercado atualmente existem diversas empresas que fornecem sistemas para esse fim, muitas delas são empresas de TI de grande porte, reconhecidas mundialmente, mostrando assim que um sistema como esse deve ser desenvolvido com uma estrutura robusta e eficiente de modo a proporcionar segurança, eficiência e suporte para seus clientes.
Abaixo conheceremos alguns sistemas dessa categoria que apresentam diversas funcionalidades e diferenciais. Listaremos também suas principais características e vantagens.
Estes sistemas foram sugeridos a Empresa de Médio porte que está relacionada a esse trabalho, e dentre os sistemas mencionados abaixo um foi avaliado e escolhido para suprir as necessidades da mesma.
Gestão de Cadeia de Suprimentos: por que isso é importante?
O mercado, seja qual for o ramo, se torna a cada dia mais competitivo. Isso já é uma realidade há tempos. E com isso as empresas que pretendem manter-se no topo da excelência e qualidade devem se adaptar as novas tecnologias e tendências de modo a suprir as necessidades e demandas criadas pela competitividade e pelos clientes cada vez mais exigentes.
A eficácia do serviço e qualidade do produto atrai cada vez mais consumidores para as empresas que sabem como otimizar seus serviços. A gestão do negócio é a melhor maneira de identificar o que pode ser otimizado e com a gestão da cadeia de suprimentos é possível otimizar significativamente o processo de criação, produção e distribuição dos produtos aos clientes. Tendo uma melhora sutil no controle dos pedidos, controle da matéria prima, estoque e controle da produção e entrega é possível elevar a eficácia e qualidade de qualquer negócio.
O gerenciamento da cadeia de suprimentos se torna importante para isso.
Para competir com eficácia, as organizações devem ser capazes de antecipar as mudanças nas condições do mercado e se adaptar a elas. Isso significa garantir que informações relevantes estejam disponíveis a todos os participantes da cadeia de suprimentos.
As soluções dos softwares criados com essa finalidade podem ajudar as empresas a gerenciarem a demanda dos clientes, monitorarem os níveis de estoque, acionar com rapidez e eficácia os seus fornecedores e receber avisos antecipados sobre atrasos na produção ou entrega.
Cada dia vemos que mais e mais empresas buscam estabelecer uma vantagem competitiva
sustentável. O que significa isso? De acordo com o especialista em estratégia Michael Porter,
somente se estabelece vantagem competitiva quando uma empresa possui um diferencial
competitivo que lhe permita gerar valor. Quanto à sustentabilidade, esta depende do tempo,
e da capacidade da organização de manter sua vantagem, como aponta Geoffrey Moore,
Autor do livro: Living on the Fault Line (ed. Harper Business).
A Infor Global Solutions é uma empresa privada sediada em Nova York nos Estados Unidos e uma das maiores empresas no fornecimento de soluções eficazes e inteligentes para corporações igualmente grandes.
Fundada em 2002 incorporou diversas empresas menores e hoje possui aproximadamente 12 mil funcionários no mundo todo. Funcionários esses responsáveis por sistemas que abrangem diversas áreas, inclusive a Gestão de Cadeia de Suprimentos.
Infor SCM
A principal característica do sistema fornecido pela Infor é que além de possuir ferramentas das mais comuns e básicas para a gestão de cadeias de suprimentos, ela também proporciona a criação de módulos específicos para os negócios dos seus clientes. Fazendo dessa forma com que seus clientes possuam um sistema que se enquadra à sua maneira de trabalhar e não o inverso que, normalmente, é mais custoso e menos eficiente para as empresas.
Características
Algumas das características principais que diferenciam o sistema são:
- Infor10 Sales &Operations Planning: essa funcionalidade permite a vinculação do Plano Operacional ao Planejamento Estratégico de modo a obter uma visão holística da demanda, suprimento e das finanças da empresa.
- Infor10 Supply Chain Planning: com essa funcionalidade é mais eficiente e fácil conseguir equilibrar os níveis de estoque. Além de visualizar a demanda de maneira eficaz, podendo ainda fazer as projeções de um único local. Dessa forma é possível
...