Trabalho administração

Bom analisando a empresa seus faturamentos, sua produção chegamos a uma conclusão .
Vamos Dividir em 4 etapas cada etapa vai ser aplicada cada mês ao todo serão quatro meses .
seguintes etapas

1º Corta gastos ,conversa com os funcionários, expor nossas  dificuldade apresentadas e apresenta planos de carreira.

2º Depois de conversa com funcionários
estabelecer metas, para ter bonificações, prêmios se cumpri metas estabelecidas.

3º com o aumento da produção , automaticamente as vendas aumentam fomos atrás de novos funcionários com custo de mão de obra barata do que os contratados e mandar embora funcionários que não se quiseram  motivar ou estão desanimados e insatisfeito com as medidas apresentadas

4º a ultima medida e estabelecer a empresa no mercado,  com a motivação dos funcionários e produção em alta os lucros da empresa certamente aumentaram e assim elas se solidifica no mercado e volta a ser grande empresa , e montar uma campanha para não desmotivar os funcionários, que fazem a empresa volta a ser como antes a beira da falência .

1º MÊS

Juntos com os funcionário colocar nossas condições do momento que vivemos na empresa. Uma solução foi implanta um plano de carreira que estiver a favor das condições proposta vai seguir com a gente e terá um futuro em nossa empresa pois ela era um empresa forte no mercado ela com certeza voltará a ser como antes.
Primeira meta será aumenta a produção aumentando a  produção temos produto pra vender no mercado se reabilitar e volta a ativa .
como um mês de mudança precisamos ir atrás de mátria prima mais barata nossa mão de obra é boa e especializada então vamos manter nossos funcionários que estão com a gente e querem abraçar essa causa.

2º nesse segundo mês iremos implantar a bonificação para os funcionários que atingirem suas metas, como prêmios que pode ser diversas maneira, não só em dinheiro mais prêmios que pode ser vale jantar, vale ingressos para eventos culturais que assim motivam os funcionários a querer produzir para pode ganhar os respectivos prêmios .

3º nesse mês vamos nos especificar em vendas fazer a empresa vender mais dos que os decorrentes meses, fazendo promoções, tentando convencer velhos clientes que se afastaram devido a crise da empresa , mostrando a eles nossas proposta nosso plano de produção e material mais barato do que a concorrência e garantindo as qualidades do produto.

4º  com as respectiva venda e futuro sucesso da nossa empresa tivemos alguns problemas com alguns de nossos funcionários tivemos 5 demissões mais contratamos 15 pessoas a mais que se interessaram por nossa empresa assim aumentamos a produção cada vez mais e o mercado ajudando a gente a vende conseguimos vender além do que estavam acostumados e vendemos muito mais do que os meses anteriores.
nossa campanha para motivar nossos funcionários
ser aberto com eles demonstra nossos erros
implantar uns projetos e plano de carreira dar a eles bonificações para que eles também sejam recompensados e estar aberto para comunicações a todos essa e nossa campanha que nos ajudou a nossa empresa .

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