Trabalho de Gestão

Tarefa 1: Funções da Administração

Este trabalho valerá 2,0 pontos. Procure os livros da Teoria Geral da Administração, onde você deve buscar construir um conceito sobre as Funções da Administração.

É tudo bem resumido. O trabalho deverá ter de 2 a 3 folhas.
Transcreva as definições; cite as fontes (ao menos duas referências. Pode ser livro, internet "identificada" e nosso tópico de fórum - funções da administração onde constam muitos modelos realizados por gestores veteranos no curso GESTECNO );

Produza introdução e conclusão com opinião pessoal sobre o que foi estudado.
Apresente suas referências como manda o método científico ao final do trabalho.

O seu trabalho, mesmo que feito em dupla, deverá ser "carregado"(up loaded) individualmente para controle de resultados, no dispositivo abaixo denominado "Tarefa 2, Funções da Administração".

---

“Qualquer organização de negócios justifica sua existência e operação pelo cumprimento do que é necessário.”

Necessidades → base para formação de objetivos/metas/propósitos

Três grandes áreas de funções

• Ter conhecimento técnico na área a liderar
• Cada administrador deve trabalhar com e através de pessoas
• O administrador deve reunir os técnicos para o trabalho com eficiência

• Planejamento, organização, direção e controle do trabalho de outras pessoas

FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS

Planejamento: Quem faz o quê/como atingir as metas/programar o trabalho

        Planejar → tomar decisões

Organização: Prever recursos para executar planos/estrutura de organização/sistemas e normas para executar projetos.

Direção: Gerir a organização/gerir e motivar para a organização converter planos em resultados.

Controle: Regular e restringir atividades/objetivos alcançados?/tempo hábil?/houveram desvios de rota?/necessidades do cliente?

Introdução a administração – Michael J Jucius – Willian E Schlender

Prever Organizar // comandar coordenar // controlar

Planejamento:

• Definir missão
• Formular objetivos
• Definir os planos
• Programar atividades

Organização:

• Dividir o trabalho
• Designar atividades
• Agrupar atividades (órgãos e cargos)
• Alocar recursos
• Definir autoridades e responsabilidades

Direção:

• Designar as pessoas
• Coordenar os esforços
• Comunicar
• Motivar
• Orientar

Controle:

• Definir padrões
• Monitorar o desempenho
• Avaliar o desempenho
• Ação corretiva.