VELOOX USINAGEM INDUSTRIAL

FACULDADE DE CIÊNCIAS HUMANAS DE CRUZEIRO

ANA PAULA RODRIGUES

DEBORA APARECIDA COSTA GALVÃO

DEBORA CHAVES FONSECA

JOSÉ LUIZ SERPA JUNIOR

SILVIO LUIZ MOREIRA DOS SANTOS

TALITA DA SILVA

VANESSA KARI DA SILVA MOREIRA

VELOOX USINAGEM INDUSTRIAL

CRUZEIRO-SP

2015

ANA PAULA RODRIGUES

DEBORA APARECIDA COSTA GALVÃO

DEBORA CHAVES FONSECA

JOSÉ LUIZ SERPA JUNIOR

SILVIO LUIZ MOREIRA DOS SANTOS

TALITA DA SILVA

VANESSA KARI DA SILVA MOREIRA

VELOOX USINAGEM INDUSTRIAL

CRUZEIRO-SP

2015

VELOOX USINAGEM

Empresa do setor metal mecânico de médio porte que tem por objetivo fornecer para o mercado automotivo peças usinadas, tais como pistões, anéis, bronzinas, bielas, eixos de comando, entre outras, seriadas em médios ou grandes lotes, em materiais diversos metálicos e não metálicos.

1- FLUXO OPERACIONAL DA EMPRESA

Com a finalidade de facilitar o entendimento do funcionamento da Veloox Usinagem, os setores existentes foram divididos em dois blocos: setores administrativos, que compreende os setores que não agregam valor direto no produto, e setores produtivos e de apoio, responsáveis pela transformação da matéria-prima em produto final. Os detalhes de cada setor serão explicados a seguir:

2- SETORES ADMINISTRATIVOS

3.1- VENDAS

O setor de vendas é responsável pela captação de novos clientes e é realizado por um vendedor externo, que visita empresas de diversos ramos a fim de realizar novos contratos. A planilha de vendas é atualizada instantaneamente no sentido “vendas-produção” e vice-versa. Em um sentido, vendas da o start para que outros setores possam iniciar suas atividades em relação a um pedido especifico, como a própria produção. Por outro lado, após a conclusão de lotes pela produção, a disponibilidade de horas/máquinas para usinagem é repassada para o setor de vendas para que possa ser negociado com os clientes. Deste modo é o setor responsável pela administração do pedido dentro da empresa, gerando um fluxo de informações e documentações necessárias para as atividades posteriores. Os profissionais deste setor tem contato frequente com os clientes, fazendo a ligação destes com a fábrica. É realizada também pelo setor de vendas a atividade de programação e controle da produção.

Fluxo de informação do setor de Vendas

3.2- COMPRAS / ALMOXARIFADO

Por ser uma empresa de pequeno porte, o setor de compras é responsável pela compra e conferência de estoque de matéria prima e de todos os insumos utilizados na empresa. Alem disso, fica responsável pela análise de viabilidade na aquisição de novas ferramentas e máquinas solicitadas pelo setor produtivo.

Fluxo de informação do setor de Compras / Almoxarifado

3.3- FINANCEIRO

Setor responsável pela área financeira de toda a empresa, desde a liberação de compra de um produto até o recebimento do pagamento dos clientes. Tem como atividades a liberação de aquisições pela empresa, pagamento dos salários e benefícios de funcionários, balanço de fluxo de caixa e saúde econômica da empresa. Tem grande responsabilidade no bom funcionamento da empresa como um todo.

Fluxo de informação do setor Financeiro

3.4- RECURSOS HUMANOS

O setor de Rh atua juntamente com as demais áreas, para atender suas necessidades de contratação ou desligamento de colaboradores, bem como o controle de exames periódicos e a aplicação de treinamentos.

Fluxo de informação do setor Recursos Humanos

3- SETORES PRODUTIVOS E DE APOIO

4.1- ENGENHARIA DE PROCESSOS

Setor responsável pela elaboração dos parâmetros técnicos de usinagem, além da elaboração de protótipos, engenharia reversa e Planejamento e Controle de Produção (PCP). O quadro de funcionários é composto por engenheiros e técnicos da área de usinagem e é responsável por grande parte do sucesso da empresa.

O setor de PCP merece destaque devido à alta complexidade de processos e administração do tempo de disponibilidade