PIM IV LOCALIZA GESTAO FINANCEIRA
Por: Rebeca Desajacomo • 28/11/2015 • Trabalho acadêmico • 9.890 Palavras (40 Páginas) • 1.283 Visualizações
UNIVERSIDADE PAULISTA
NATÁLIA SILVA GALDINO – R.A.: 1401894
DENIS GUILHERME KOBAYASHI – R.A.: 1400309
REBECA DESAJACOMO – R.A.: 1425954
CURSO SUPERIOR DE FORMAÇÃO TECNOLÓGICA
EM GESTÃO FINANCEIRA
LOCALIZA RENT A CAR S.A
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM IV
SÃO PAULO
DEZEMBRO/2014
NATÁLIA SILVA GALDINO – R.A.: 1401894
DENIS GUILHERME KOBAYASHI – R.A.: 1400309
REBECA DESAJACOMO – R.A.: 1425954
LOCALIZA RENT A CAR S.A
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM IV.
Projeto Integrado Multidisciplinar referente ao primeiro bimestre do segundo semestre do Curso Superior de Formação Tecnológica em Gestão Financeira, apresentado à Universidade Paulista – UNIP.
Orientador: Professor
SÃO PAULO
DEZEMBRO/2014
RESUMO
Neste Projeto Integrado Multidisciplinar (PIM), tem por objetivo conhecer e identificar as formas de gestão dentro da empresa Grupo Localiza.
Com base nas disciplinas abordadas de Analise das Demonstrações Financeiras, Orçamento Empresarial e Dinâmica das Relações Interpessoais. Buscamos demonstrar de maneira simples e clara as Analises financeiras dentro da empresa, o orçamento e a forma de Gestão de Pessoas e a relação de funcionários versus empresa. Analisando todo o processo de demonstrações financeiras com composição dos dados necessários para o conhecimento da saúde financeira da empresa em questão.
Foram analisados, sua participação, seu posicionamento no mercado e suas estratégias para se mantiver como líder neste mercado, bem como sua história, tradição, missão, seus relacionamentos com seus concorrentes, fornecedores e clientes, enfim seu modelo de gestão.
ABSTRACT
In this Multidisciplinary Integrated Project (PIM), aims to understand and identify the forms of management within the company group located. Based on the subjects addressed Analysis of Financial Statements, Corporate Budget and Dynamics of Interpersonal Relations. We demonstrate a simple and clear way the financial Analyses within the company, the budget and the form of Personnel Management and the relationship of employees versus company. Analyzing the whole process of financial statements composition of data required for an understanding of the financial health of the company in question. Were analyzed, their participation, their market position and their strategies to keep as a leader in this market, as well as its history, tradition, mission, your relationships with your competitors, suppliers and customers, in short its management model.
Sumário
RESUMO 3
ABSTRACT 3
SUMÁRIO 4
ÍNDICE DE ILUSTRAÇÕES 6
INTRODUÇÃO 7
CAPÍTULO I – DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO 8
1.1 Denominação e Forma de Constituição 8
1.1.1. Sede 8
1.1.2 Agências 8
1.2 Origem da Organização 9
1.3 Ramo de Atividade 10
1.3.1 Aluguel de Carros 11
1.3.2 Aluguel de Frotas 11
1.3.3 Franchising 11
1.3.4 Venda de carros usados 12
1.4 Relações Humanas 12
1.4.1 Valores 12
1.4.2 Princípios 12
1.5 Transparência e Governança 13
1.6 Organograma 14
1.6.1 Acionistas e Estrutura Corporativa 15
1.7 Responsabilidade Social 16
1.7.1 Junior Achievement – Minas Gerais 16
1.7.2 Instituto de Estudos Empresariais 16
1.7.3 Minas para a Paz 16
1.7.4 Sinal Verde para a Cultura 16
1.7.5 Fundo Social da Criança e Adolescente 17
CAPÍTULO II – ANALISES DAS DEMOSTRAÇÕES FINACEIRAS. 18
2.1 Análise das demonstrações financeiras: 18
2.1.1 Análise do Balanço Patrimonial: 19
2.1.2 Passivos e Patrimônio Líquido 20
2.1.3 Demonstrativos do Resultado do Exercício 21
2.1.4 Demonstrativo da Mutação do Patrimônio Líquido 23
2.1.5 Demonstrativo do Fluxo de Caixa 24
Conclusão 28
CAPÍTULO III – ORÇAMENTO EMPRESARIAL 29
3.1 Objetivo do Orçamento 29
3.1.1 Precisar os objetivos seguintes da organização 29
3.1.2 Orçamento empresarial 29
3.2 Tipo de orçamento utilizado: 30
3.2.1 Orçamento Beyond Budgeting 30
3.2.2 Orçamento Flexível 32
3.2.3 Atuando o fluxo de caixa 32
3.2.4 Planejamento Orçamentário 43
CAPÍTULO IV – DINÂMICA DAS RELAÇÕES INTERPESSOAIS 47
4.1 A Gestão de Pessoas na LOCALIZA 47
4.1.2 Estilos de Liderança: Autocrática, Democrática
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