A Gestão de Custos
Por: LigianeGomes • 13/8/2017 • Trabalho acadêmico • 697 Palavras (3 Páginas) • 436 Visualizações
Atividade individual Matriz de análise de cenários | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Disciplina: Gestão Estratégica de Custos | Módulo: 4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Aluno: Ligiane Gomes Moreira | Turma: Finanças, Controladoria e Auditoria. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tarefa: Análise elaboração de relatório para solucionar o problema atual da empresa Optimus. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Introdução | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
A informação é a chave para nos direcionar à estratégia, e quando não temos uma gestão de custos eficaz, podemos precificar nosso produto ou serviço com valores não condizentes com a realidade, prejudicando assim a margem de lucros. Basicamente temos dois tipos de custos:
A seguir faremos a análise da empresa Optimus que atua na fabricação de calças jeans que atua no mercado há mais de 20 anos. No último trimestre, a empresa apresentou baixo desempenho, o que a fez despertar para a necessidade de aumento das margens de lucratividade e redução dos custos do processo de fabricação. Além disso, a crescente competitividade do mercado tem exigido da empresa a busca por novas estratégias, principalmente no que se refere à gestão de custos.
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Análise dos cenários | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Abaixo está o cenário atual:
Com base em informações sobre o mercado e a produção da empresa, geradas no relatório mensal, alguns estudos mostraram que é possível aumentar a lucratividade da Optimus para 10% ao mês. O relatório sugere três possibilidades: Análise do cenário 1: Aumento do volume com redução de preços A empresa possui capacidade de produzir, no máximo, 9.600 unidades/mês. Para alcançar esse volume de produção, a empresa precisa reduzir seus preços em 5%:
Análise cenário 1 Neste cenário, vemos que, mesmo que aumentando a quantidade produzida e, aumentou o lucro líquido em 1,45%, mas reduziu o IMC em 3%. Análise do cenário 2: Redução dos custos fixos mensais Como a empresa possui capacidade de produzir 9.600 unidades por mês e fabrica, em média, 8.000 unidades mensais atualmente, existe a possibilidade de redução de 20% de seus custos fixos.
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