ANÁLISE DA PROBABILIDADE

2 ANALIZE DE PROBABILIDADE

A probabilidade permite a quantificação da incerteza, permitindo que ela seja aferida, analisada e usada para a realização de previsões ou para a orientação de intervenções. É aquilo que torna possível lidar de forma racional com problemas envolvendo o impossível.

Uma aplicação importante na teoria das probabilidades no dia a dia é a questão da confiabilidade. No desenvolvimento de produtos de consumo, tais como automóveis e eletroeletrônicos essa teoria é utilizada com o intuito de se reduzir a probabilidade de falha que, por sua vez, está estritamente relacionada à garantia do produto. Da mesma forma quando, um gestor decide inovar e inserir um novo produto no mercado, este faz uma pesquisa e levantamento de dados, depois disso, verifica se será ou não vantajoso a inserção do novo produto.

Outro exemplo é o efeito nos preços do petróleo da probabilidade percebida de qualquer conflito mais abrangente no Oriente Médio – o que contagia a economia como um todo. A estimativa feita por um comerciante de comodidades de que uma guerra é mais (ou menos) provável leva a um aumento (ou diminuição) de preços e sinaliza a outros comerciantes aquela opinião.

Da mesma forma, as probabilidades não são estimadas de forma independente nem, necessariamente racional. A teoria de finança pessoal surgiu para descrever o efeito de tal pensamento em grupo (groupthink) na definição de preços, politicas, paz e conflitos.

Em suma, é razoável pensar que a descoberta de métodos rigorosos para estimar e combinar probabilidades tem tido um impacto profundo na sociedade moderna. Assim, pode ser de extrema importância para muitos cidadãos compreender como estimativas de chance e probabilidades são feitas e como elas contribuem para reputações e decisões, especialmente em uma democracia.

Da mesma forma, quando um gestor decide inovar e inserir um novo produto no mercado, este faz uma pesquisa e levantamento de dados, e depois disso, verificará se será ou não vantajoso a inserção do novo produto.

3 A ESTATISTICA E OS PROFISSIONAIS

Os conceitos estatísticos tem exercido profunda influência em praticamente todas as áreas do conhecimento humano, seja ajudando nos estudos das análises de dados, na busca de informações relevantes ou como elementos de comprovação científica de fenômenos relevantes. Isso faz com que o conhecimento sobre estatística não fique restrito apenas para profissionais da área de matemática e estatística.

Métodos estatísticos vêm sendo utilizado no aprimoramento de produtos agrícolas, no desenvolvimento de equipamentos espaciais, no controle de tráfegos, na previsão de surtos epidêmicos bem como no aprimoramento de processos de gerenciamento, tanto na área governamental como na iniciativa privada. Cada vez mais as organizações, tem buscado profissionais que tenham conhecimentos estatísticos, além dos técnicos já necessários. Isso faz com que o conhecimento sobre estatística não fique restrito apenas para profissionais da área de matemática e estatística.

Nos dias de hoje a estatística é uma ferramenta indispensável para qualquer profissional que necessita analisar informações em suas tomadas de decisões diárias, seja no trabalho ou na vida pessoal. Conhecer e dominar alguns de seus métodos coloca o profissional em situação de vantagem no que se refere á competitividade e empregabilidade, além de proporcionar ás organizações que dispõem desses profissionais meios de igualmente de tornarem mais competitivas.

3.1 A ESTATISTICA E A TOMADA DE DECISÕES

É necessário ter em mente que a estatística é uma ferramenta para o gestor ou executivo, nas respostas dos “porquês” de seus problemas que podem ser explicados por uma análise de dados. Para ela ser bem usada, é necessário conhecer os seus fundamentos e princípios, e acima de tudo que o gestor ou executivo desenvolva um espírito crítico e jamais deixe de pensar. Pois é fácil mentir usando a estatística, o difícil é falar a verdade sem usar a estatística.

No moderno ambiente administrativo e econômico global, qualquer pessoa pode ter acesso a uma enorme quantidade de informações estatísticas. Os gerentes e gestores mais bem-sucedidos são aqueles capazes de entender a informação e usá-la de maneira eficaz. Atualmente, as empresas têm procurado profissionais como executivos que tenham um nível de conhecimento de estatística alto, pois este conhecimento tem feito uma diferença grande nos processos decisórios em empresas.

A Estatística ajudará na seleção e organização das estratégias a serem adotadas no empreendimento e, ainda, na escolha das técnicas de verificação e avaliação da quantidade e de qualidade do produto e mesmo dos possíveis lucros e/ou perdas. Por meio de sondagens, de coleta de dados e de recenseamento de opiniões podemos conhecer a realidade geográfica e social, os recursos naturais, humanos e financeiros disponíveis, as expectativas da comunidade sobre a empresa, e estabelecer suas metas, seus objetivos com maior possibilidade de serem alcançados a curto, médio ou longo prazo.

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4 VALORIZAÇÃO DO INDIVIDUO

As organizações modernas não apenas locais de trabalho, elas constituem espaços de interações e representações humanas, habitadas por um imaginário socialmente construído e veiculado dentro e fora delas.

A convivência dentro das organizações é no mínimo desafiante, diante das reações das pessoas frente as relações interpessoais. Nesse ambiente, as pessoas se comunicam, simpatizam, demonstram afeto, aproxima-se, atraem-se, e afastam-se, entram em conflito, competem-se entre si, colaboram e desenvolve-se. Tudo isso faz parte da interação humana que de maneira alguma permite que fiquemos indiferentes nesse ambiente.

As organizações não são apenas lugares onde o trabalho é executado. Elas são também lugares onde o sonhos coexistem com pesadelos; são também lugares onde o desejo e as aspirações podem encontra espaço de realização; são também lugares onde a excitação do prazer da conquista convive com angustia do fracasso.

Uma interação que ocorre no ambiente organizacional e geralmente traz um maior gasto de energia quando não administrada é a primeira impressão, o contato inicial entre duas pessoas. Se a impressão for positiva, ótima, estabelecem relações de simpatia, caso seja negativa, o relacionamento tende a ser tenso e difícil, exigindo das pessoas que façam um maior esforço de forma a reverter à primeira impressão.