A Gestão da Tecnologia da Informação

Universidade Veiga de Almeida

Gestão da Tecnologia da Informação

Patrícia Rocha de Araújo Ferreira

Passos para Tomada da Decisão.

Rio de Janeiro

2023

Passos para Tomada da Decisão.

Como seria, na prática, a elaboração das setes fases interativas para a construção de uma análise decisória, especificamente para o caso da empresa de cursos técnicos    alvo    do trabalho?

Descreva, assim, como seriam elaboradas na prática as seguintes fases:

O processo de tomada da decisão é um passo a passo que ajuda a resolver problemas ao avaliar evidencias, analisar alternativas e, em seguida, escolher o caminho certo a ser seguido.

-Identificar as partes envolvidas

    Para uma boa tomada de decisão é preciso analisar as áreas a serem impactadas por essa decisão e definir as prioridades dentro do curso técnico alvo do trabalho, é     importante que cada área precisa ser solucionada individualmente e ter respeitada as suas peculiaridades. Assim, uma solução consistente pode ser aplicada e ser efetiva desde o começo é o cenário ideal entendemos que o problema pode nascer de diversas fontes e assim incrementaremos novas ferramentas.

-Listar as Alternativas

     Descrever as possibilidades já tendo uma visualização sobre todas as alternativas para a solução do objetivo considerando diversos fatores antes de organizar as opções, será preciso grandes transformações para o desenvolvimento do curso pois são muitas as variáveis do processo e por isso é crucial escolher de maneira cociente   avaliar com as pessoas envolvidas o que pode ou não ser considerado como alternativa.

-Definir os principais critérios

   Entendendo a situação de que não se possui um público, seria importante ter como maneiras de realizar pesquisas externas, adquirir produtos e serviços para ajudar na tomada da decisão é possível encontrar vários caminhos possíveis de ação com base em critérios e valores coerentes a condição que se tem a tentativa se faz por meio da automatização dos sistemas operacionais e pelo estabelecimento de procedimentos padronizados, para tentar cobrir as possíveis falhas.

-Avaliar as alternativas com relação aos critérios

   E importante após estarmos com os critérios definidos avaliar a ação mais adequada dentre as alternativas escolhidas para alcançarmos o objetivo, nessa fase é considerável criar uma lista para cada alternativa ao final conseguirá examinar os pontos negativos e positivos com mais clareza para isso reflita o que se ganha com as opções, o que se perde se não as fazer como forma de prever o resultado.

-Determinar o grau de importância dos critérios e fazer a sua priorização

      É fazer a sua priorização baseando-se em valores e critérios da situação a ser resolvida. Podemos colocar em ordem de prioridade as alternativas, podendo também combinar duas ou mais opções como solução as técnicas como sistemas que melhoram a visualização das atividades que precisa ser realizada são essenciais para manter uma equipe altamente produtiva e comprometida com os resultados.

- Escolher a melhor alternativa

  Esse é o momento que vamos implementar a alternativa escolhida, onde dentre os caminhos possíveis iremos seguir um deles e excluir os demais, uma escolha pode ser uma alternativa simples ou composta mais é importante saber e considerar todas as alternativas para que a melhor ideia seja executada para o bom desenvolvimento do curso, traçar possíveis cenários de como estão sendo realizados todas as tarefas estabelecidas.

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