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Atps de analise estruturada de sistema

Por:   •  16/9/2015  •  Trabalho acadêmico  •  1.085 Palavras (5 Páginas)  •  364 Visualizações

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A primeira coisa que se faz para desenvolver o software, e o

levantamento de requisito, esta atividade e repetida em todas as etapas de

desenvolvimento de software. Sommerville propôs um processo genérico de

levantamento e analise que contém as seguintes atividades:

 Compreensão do domínio: os deveram desenvolver uma própria

compreensão do domínio da aplicação.

 Coleta de requisitos: os desenvolvedores terão que colocar informação

para descobrir quais os requisitos necessário para o seu software.

 Classificação: nesta atividade os desenvolvedores deveram considera o

conjunto não estruturado dos requisitos e os organizar em grupos

coletores.

 Resolução de conflito: esta atividade e para tentar resolver os conflitos

que estão acontecendo no sistema.

 Definição das prioridades: e atividade que ira definir a importância dos

requisitos.

 Verificação de requisitos: e a parte do projeto que vai fazer uma

verificação dos requisitos para saber se estão concluídos ou não.

Ao se fazer estes processo e encontrada dificuldades em grandes pontos,

como o problema de não conseguir explicar o que o sistema irar realizar. Outra

dificuldade encontrada na fase de levantamento de requisitos e. o usuário principal não

saber o que quer que o sistema faça ou sabe e não consegue transmitir para o analista.

Quando o levantamento de requisito não e adequado, o projeto acaba

tornando-se pobre no seu diagnóstico, assim não consegue identificar a causa do

problemas, um custo elevado, prazos vencidos e etc.

Para que estes problemas não ocorram são utilizados técnicas para o

levantamento de requisito, cada técnica possui a sua vantagem e sua desvantagem, como

será mostrado logo abaixo com algumas técnicas dentre as várias existentes:

 Levantamento orientado ao ponto de vista: essa técnica reconhece os

diferentes pontos de vista, vista e os utilizam para estruturar e organizar o

processo de levantamento e os próprios requisitos.

 Etnografia: Nesta técnica, o analista se insere no ambiente de trabalho em

que o sistema será utilizado. O trabalho diário é observado e são anotadas

as tarefas reais em que o sistema será utilizado. O principal objetivo da

etnografia é que ela ajuda a descobrir requisitos de sistema implícitos,

que refletem os processos reais, em vez de os processos formais, onde as

pessoas estão envolvidas.

 Workshops: nesta técnica consiste em sentar em equipe e começara

discutir os requisitos para que cada um consiga mostrar a sua opinião

tendo com o objetivo de adicionar o trabalho em equipe. Assim as

decisões são baseadas em processos bem definidos e com o objetivo de

obter um processo de negociação.

 Prototipagem: tem por objetivo explorar aspectos críticos dos requisitos

de um produto, implementando de forma rápida um pequeno subconjunto

de funcionalidades deste produto.

 Entrevista: esta e a técnica mais simples e a mais tradicional consiste em

fazer entrevista afim de criar e esclarecer todas as ideias criadas e

citadas.

Não existe uma técnica padrão para o processo de levantamento

de requisitos. Para alcançar um levantamento de requisitos mais preciso é

importante o conhecimento de diversas técnicas para saber que técnica de

levantamento aplicar em cada situação.

Necessidades do negocio

Criar um sistema que que esteja ligado à internet. Que seja um sistema leve de

fácil uso, onde somente os profissionais da imobiliária possa acessar o sistema, assim

evitando conflito com cliente.

O sistema tem que atende a necessidade de fazer um cadastro completo de venda

para não haja perca de informações. E crie a possibilidade de perca da venda para a

imobiliária, caso não tenha todas as informações do clientes.

Este sistema deverá sempre estar 100% atualizado para que possa resolver o

problema dos vendedor vender o mesmo terreno para clientes diferentes. Além de se

possível informar se o terreno que está oferecendo ao cliente está em negociação ou não

naquele momento.

Necessidades internas

...

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