PIM III-Tecnologia da Informação

UNIP INTERATIVA

Projeto Integrado Multidisciplinar

Curso Superior de Tecnologia em Gestão da Tecnologia da Informação

Projeto Integrado Multidisciplinar

UNIP

Vargem grande paulista – SP

2016

UNIP INTERATIVA

Projeto Integrado Multidisciplinar

Curso Superior de Tecnologia em Gestão da Tecnologia da Informação

Projeto Integrado Multidisciplinar

Reinaldo Novaes

Ra: 1623565

Gestão da Tecnologia da Informação

Segundo Semestre

Orientador: Antônio palmeiras

UNIP

Vargem Grande Paulista – SP

2016

RESUMO

Rede de supermercados T&F: Caso de estudo

Projeto Integrado Multidisciplinar III – PIM III. Unip, 2016.

Com o grande crescimento do supermercado T&F Ficou evidente a importância de se investir em uma ferramenta de auxílio no processo gerencial, visando facilitar o controle de todos os estabelecimentos, a fim de manter a estabilidade do negócio. Foi realizado um levantamento Interno para se verificar os principais pontos e necessidades para a implantação da nova funcionalidade, sendo que através do mesmo, foi possível analisar os aspectos da empresa. Assim, com base nos cenários atuais foi possível implantar melhorias aos processos da empresa, realizando um estudo de caso. Foram apontadas algumas sugestões e recomendações, com o intuito de ajudar nos processos junto à empresa, tais como: auxilio na administração, elaboração da estrutura física e organizacional, análise geral específico na área de TI.

ABSTRACT

Network T&F supermarkets: a case study
Multidisciplinary Integrated Project III - PIM III. Pvt, 2016.
With the great growth of the supermarket T & F was evident the importance of investing in an aid tool in the management process, to facilitate control of all establishments in order to maintain business stability. An internal survey was conducted to check the main points and needs for the implementation of the new functionality, and through it, it was possible to analyze aspects of the company. Thus, based on current scenarios it was possible to implement improvements to business processes, performing a case study. It was pointed out some suggestions and recommendations in order to assist in the processes with the company, such as assistance in the management, development of physical and organizational structure, specific overview in the IT field. Recommendations in order to assist in the processes with the company, such as assistance in the management, development of physical and organizational structure, specific overview in the IT field. 

SUMÁRIO

1        INTRODUÇÃO......................................................................................5

1.1        HISTÓRICO DA EMPRESA.................................................................6

1.2        ESTRUTURA FISÍCA...........................................................................7

1.3        SISTEMA BASEADO EM ERP............................................................8

1.4      VANTAGEM DE IMPLANTAR UM SISTEMA – ERP..........................9

1.5      DESVANTAGEM DE IMPLANTAR UM SISTEMA – ERP.................10

2        FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA SISTEMAS DE INFORMAÇÃO........11

2.1         ANÁLISE GERAL...............................................................................12

2.2        SOLUÇÃO..........................................................................................12

3        FUND. TEÓRICA ÉTICA E LEGISLAÇÃO PROFISSIONAL.............13

3.1         ANÁLISE GERAL................................................................................21

3.2        SOLUÇÃO...........................................................................................23

4         FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA MATEMÁTICA APLICADA...............24

4.1       DEMONSTRATIVO DE VALORES....................................................25

5         CONCLUSÃO......................................................................................26

6           REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS..................................................28

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1 INTRODUÇÃO

Com o novo cenário que empresa T&F se deparou, principalmente na necessidade de avanços tecnológicos, para suprir o atendimento aos seus clientes, que havia quintuplicado por causa de sua grande expansão , Teve a necessidade de buscar novos mecanismos e técnicas que as ajudem no processo de gestão administrativa e tecnologia da informação, para obter um maior crescimento e gerenciamento a longo tempo.

Foi contratado uma empresa de consultoria tecnológica que assumindo o papel de avaliar as necessidades da empresa e desenvolver toda a parte de TI, para que ela possa conseguir atender todos os seus clientes e gerenciar todas as movimentações da empresa igualando-a a outras empresas de grande porte, obter resultados positivos para um maior crescimento, garantindo assim a sua permanência no mercado e conseguindo grande estabilidade. Ela também é um instrumento imprescindível para que a organização possa se antecipar, e superar todos os desafios impostos, bem como o cenário de mudança e transformação interna, Com essa mudança no ambiente dos negócios, com essa nova orientação eles seguem o rumo para alcançar seus objetivos, garantindo a estabilização dos recursos e das competências da organização, visando aproveitar as melhores oportunidades encontradas no ambiente.

Com isto, a consultoria se torna crucial, para que a empresa possa definir os investimentos que terá de fazer para amparar seu plano de crescimento, também servirá como auxilio no estabelecimento das competências essenciais para que a empresa possa manter o mesmo crescimento nos próximos anos.

1.1 HISTÓRICO DA EMPRESA

Com pouco menos de três anos de funcionamento, a Rede de Supermercados T&F, constituída por uma matriz e três unidades de negócios, abriu suas portas e entrou em operação primeiro no bairro de Peixinhos, na cidade de Olinda-PE, e uns dois anos depois nos bairros de Rio doce, Carmo e casa Caiada, todos também localizados na cidade de Olinda-PE sempre oferecendo produtos de competitivos e de qualidade a seus clientes.