Pim III - Consultoria

UNIP INTERATIVA

Projeto Integrado Multidisciplinar

Cursos Superiores de Tecnologia

Consultoria nos tempos modernos

Unip – Polo – Araraquara – SP

Unip – Polo – Tucuruvi - SP

Unip – Polo – Adamantina – SP

Unip – Polo – Palmas – TO

Unip – Polo – Sorocaba – Campolim – SP

2013

UNIP INTERATIVA

Projeto Integrado Multidisciplinar

Cursos Superiores de Tecnologia

Consultoria nos tempos modernos

 

Filipe Jannuzzi Salgado Tagliacozzi – RA: 1304330

Flávio Luiz Borges – RA: 1311763  

Julian Oliveira Zanella – RA: 1300113

Juliano Ribeiro da Silva Camargo – RA: 1123151

Rodrigo Campos Chiarineli – RA: 1301180

Curso: Tecnologia em Gestão da Tecnologia da Informação

Semestre: 02 de 2013

Unip – Polo – Araraquara - SP

Unip – Polo – Tucuruvi - SP

Unip – Polo – Adamantina - SP

Unip – Polo – Palmas - TO

Unip – Polo – Sorocaba – Campolim – SP

2013

Resumo

A crescente globalização, e o surgimento quase que diário de novas tecnologias, tem levado um número cada vez maior de empresas a buscar ferramentas que possam auxiliá-las, em seu crescimento e principalmente a se manterem competitivas no mercado.

A consultoria vem se tornando hoje em dia, uma ferramenta a mais a qual as empresas, veem recorrendo, como forma de mapear e racionalizar seus processos, exigindo assim o tratamento de uma grande quantidade de dados, gerando informações necessárias ao planejando e propiciando o desenvolvimento de melhorias na organização de forma sustentável.

Tendo em vista isso a Software Developer uma empresa conceituada no mercado, com foco no desenvolvimento de softwares para o setor bancário, resolveu assumir a sua fragilidade em relação aos assuntos gerenciais envolvendo seus níveis, Estratégico, Tático e Operacional, para isso contratou a Consulting uma empresa de consultoria especializada em gestão de dados, informações e do conhecimento.

A Software Developer, também entendeu que não basta apenas conhecer o processo e seus produtos, passou a acreditar que se não contratasse ajuda especializada, poderia levar em pouco tempo a organização a findar suas atividades definitivamente.

Após uma análise detalhada de toda a estrutura da organização, nos da Consulting, fomos capazes de sugerir melhorias em seus processos gerenciais, trazendo sugestões e recomendações, que podem determinar o sucesso da organização, permitindo escolher as melhores ações, de curto, médio e longo prazo, tomando atitudes para obter a excelência da qualidade operacional, assim como a melhora contínua e adequação de seus produtos.

Palavras Chave: Gestão de TI, Consultoria, Sustentabilidade, Hierarquia.

Abstract

Increasing globalization and the rise almost daily of new technologies, has taken a growing number of companies to seek tools that can assist them in their growth and mainly remain competitive in the market.

The consultancy has become nowadays one more tool which companies, see drawing as a way to map and streamline their processes, thus requiring the treatment of a large amount of data, generating information necessary for planning and promoting the development improvements in the organization sustainably.

Given that the Software Developer a company renowned in the market, focusing on the development of software for the banking industry, decided to take their fragility with respect to matters involving managerial levels, Strategic, Tactical and Operational Consulting hired for this one consulting firm specializing in data management, information and knowledge.

The Software Developer, also understood that not only know the process and its products, came to believe that if not hire expert help could soon lead the organization to end its activities permanently.

After a detailed analysis of the entire structure of the organization, in the Consulting, we were able to suggest improvements in their management processes, bringing suggestions and recommendations, which can determine the success of the organization, allowing you to pick the best stocks, short, medium and long term, taking steps to achieve excellence in operational quality, and continuous improvement and adaptation of their products.

Keywords: IT Management, Consulting, Sustainability, Hierarchy.

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO6

2 ANÁLISE DE IMPACTO8

3 PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO 9

4 ÉTICA E CONTROLE DE VERSÕES NO DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARES 11

5 VIRTUALIZAÇÃO DO AMBIENTE DE PRODUÇÃO PARA TESTES 14

6 MELHORIA  DA COMUNICAÇÃO INTERNA 15

7 IMPLEMENTAÇÃO DO PLANO DE CARREIRAS 16

8 IMPLEMENTAR PLANO DE DESTINAÇÃO DE RESÍDUOS  19

8.1 Ética corporativa e valores ambientais 19

                        9 CUMPRIMENTO DE LEIS TRABALHISTAS 21

10 TERCEIRIZAÇÃO  DOS PROCESSOS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO25

11 IMPLEMENTAÇÃO DE AUDITORIA INTERNA 27

12 CONCLUSÃO  29

13 REFERÊNCIAS ELETRÔNICAS30

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1. INTRODUÇÃO

O mercado extremamente competitivo do século XXI, caracterizado, principalmente pelos avanços tecnológicos, e pela globalização, tem levado um número cada vez maior de empresas a se adaptarem a cenários antes desconhecidos para a maioria dos empresários. A busca constante por novas tecnologias que os ajudem a gerenciar os processos da organização tornou-se imprescindível e tem a finalidade de acompanhar empresas já mergulhadas nessa realidade, a fim de obter crescimento e desenvolvimento sustentável ao longo tempo.