Portifolio individual China Telecom
Por: drilon • 17/10/2015 • Trabalho acadêmico • 4.251 Palavras (18 Páginas) • 349 Visualizações
2 DESENVOLVIMENTO
PMBOK e gerenciamento de projetos, (8 de agosto de 2006. Revisão 7, 1º de junho de 2013), de Márcio d’ Ávila trata-se de um artigo que a principio apresenta um dos principais difusores de gerenciamento de projetos o PMI, Instituto de Gerenciamento de Projetos e o seu guia PMBOK – Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos, criado com o intuito de padronizar os diversos conceitos em gerenciamento de projetos.
O PMBOK, possui uma diversidade de conhecimentos que estão categorizados em nove áreas e os processos relacionados são organizados em cinco grupos ao longo do ciclo de vida do projeto.
No desenvolvimento do artigo o autor apresenta os conceitos de Projeto e Gerenciamento de Projetos, as nove áreas de conhecimento ( Integração, Escopo, Tempo, Custos, Qualidade, Recursos humanos, Comunicações, Riscos, Aquisições). e ainda os cinco grupos de processos de gerenciamento de projetos são: Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle, Encerramento.
As áreas da competência analisadas para o desenvolvimento do projeto da empresa China Telecom são: Riscos, Escopo, Fornecedores e Partes Interessadas, de acordo com o autor.
No desenvolvimento de um projeto os Riscos devem ser avaliados e constantemente monitorados.
O Escopo pode ser definido como “meta ou encerramento de uma operação”, é um dos principais elementos decisivos para a iniciação, desenvolvimento e gerenciamento do projeto.
As partes interessadas Partes interessadas, intervenientes ou — do termo em inglês — stakeholders são todas as pessoas e organizações envolvidas no projeto, ou cujos interesses podem ser positiva ou negativamente afetados pela realização ou pelos resultados do projeto. As partes interessadas também podem exercer influência sobre o projeto e sobre os membros da equipe do projeto. [PMI 2008, p. 23].
As partes interessadas são exemplificadas como o (a): fornecedor, equipe de projetos, clientes e usuários, gerentes funcionais e outros.
Dessa forma, as áreas de competências exemplificadas serão determinantes no desenvolvimento do projeto da empresa citada.
Projeto de Arquitetura
No livro Engenharia de Software, Ian Sommerville, capítulo 11, o autor apresenta os conceitos de Arquitetura e Projeto de Arquitetura.
O Projeto de Arquitetura é a fase inicial da elaboração de um sistema. O sistema é dividido em sistemas menores denominados subsistemas. O projeto de software reconhece os subsistemas e forma um framework para o reconhecimento e a comunicação dos sistemas.
O autor apresenta as vantagens de planejar a arquitetura de software:
• Comunicação com os Stakeholders:
• Análise do Sistema;
• Reutilização em larga Escala.
A pesquisa da arquitetura impõe aos projetistas considerar os aspectos mais importantes do projeto no início. Essa arquitetura pode ser explicada com base nos RNF do sistema, como: desempenho, proteção, segurança, disponibilidade e facilidade de manutenção.
Decisões de projeto de arquitetura:
O projeto de arquitetura é um processo inovador em que se tenta introduzir uma organização do sistema que corresponda os RF e os RNF.
Os arquitetos do sistema durante o desenvolvimento do projeto precisam responder a questões elementares:
• Existe uma arquitetura genérica que pode ser
aplicada?
• Como será a distribuído o sistema entre os vários
processadores?
• Como as unidades estruturais do sistema serão decompostos
em módulos?
• Como o projeto de arquitetura será avaliado?
• Como documentar a arquitetura do sistema?
Durante a estruturação do projeto de arquitetura é preciso determinar o modelo geral organizacional de um sistema.
Os modelos de controle são utilizados juntos com estilos de estrutura.
ESTILOS DE ARQUITETURA
Escolha da estrutura;
Estratégia de decomposição do sistema;
Modelagem de controle.
O produto do processo de projeto de arquitetura trata-se de um documento de projeto de arquitetura, que podem integrar:
Modelos estático da arquitetura.
Modelos dinâmico do processo.
Modelos de interface.
Modelos de relacionamentos.
Modelos de distribuição.
Alguns modelos são gráficos, como UML e podem ser usados as linguagens de descrição de arquiteturas – ADL (Architectural Description Language).
A organização do sistema demonstra a estratégia básica a ser empregada para a estruturação do sistema na solução arquitetural de um sistema é permitido o uso de um único modelo ou vários.
Figura 1 - Modelo Repositório ( Arquitetura de um conjunto de ferramentas CASE integradas)
Figura 2- Modelo Cliente-servidor (Arquitetura de uma aplicação WEB)
Figura 3- Modelo em camadas Modelo em camada de um sistema de gerenciamento de versões.
Estilos de decomposição modular:
Após a organização geral de o sistema ser selecionada, é necessário tomar uma decisão a cerca da abordagem a ser utilizada na decomposição de subsistemas em módulos.
Módulo é um componente do sistema que permite um ou mais serviços para outros módulos.
Decomposição orientada a objetos:
O modelo de arquitetura orientado a objetos apóia o sistema em uma série
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