Resumo atividade de consultoria

Aluna : Rebeca de Oliveira

Analise e Desenvolvimento de Sistema - 5º Semestre  Pré-Matutino

1. Este produto deve contemplar a especialidade, competência, nível de conhecimento e estilo de atuação do consultor em vários segmentos do mercado, este produto deve também ser flexível as adaptações as necessidades da empresa-cliente, tendo criatividade e inovação dos profissionais de consultoria.

1.  

• Buscar conhecimento técnico, novas metodologias, e aperfeiçoamento de acordo com as necessidades do mercado e das empresas-clientes;
• Flexibilidade as mudanças e tendências, agindo com proatividade;
•  Procurar ser especialista em áreas específicas que sejam promissoras.
•  Pensamento estratégico para dar apoio à gestão da empresa-cliente;
• Ser um bom negociador e saber administrar as situações difíceis, ou conflitos;
• Atuar como agente de mudança e da inovação, transmitindo segurança, credibilidade e responsabilidade a atividade que assumir;
•  Desenvolver projetos que tenham o prazo de curto a médio prazo, com objetivo de que os resultados esperados sejam percebidos em um período menor.

1. O plano de carreira para o leitor atuar como consultor pode ser baseado em um tripé:

• Sustentação conceitual: ter a conclusão de graduação e pós-graduação na área de consultoria e, buscar alguma forma   para   atuar como professor em universidades renomadas, obtendo forte sinergia profissional.
• Experiência com foco de atuação: buscar oportunidades de trabalhos com parceiros experientes em serviços de consultoria, com o objetivo de adquirir conhecimentos e desenvolver trabalhos nas empresas de diferentes segmentos, adquirindo uma visão sistêmica dos processos de uma organização.
• Publicações com apresentações: o profissional de consultoria deve procurar desenvolver artigos, apresentações por meio de seminários, palestras e treinamento em geral com foco nas organizações e seus processos.

1.  

• Áreas promissoras: tecnologia da informação, fusão de empresas, consultoria do planejamento financeiro e gestão ambiental.
• Áreas em declínio: organizações e métodos de qualidade (a maioria das grandes empresas tem um padrão de qualidade, não é mais um diferencial), trabalhadores de linha de montagem.

1. As formas de interação entre os serviços visam o atendimento das necessidades de cada cliente, levando em conta vários aspectos, como o contexto em que a empresa atua, as pessoas envolvidas e os objetivos a serem alcançados:

• Auto Estima nas Relações Profissionais;
• Competência em Negociação;
• Comunicação e Liderança;
• Gestão de Mudanças e Inovação;
• Gestão de Criatividade;
• Líder Coach – O líder como formador de equipes;
• Liderança na Tomada de Decisões;
• Qualidade e Produtividade Comportamental;
• Gestão Sob Pressão – Como administrar conflitos;
• Formação de Instrutores e Multiplicadores de Treinamento;
• Técnicas Eficazes de Apresentação;
• Telemarketing de Resultados;
• Vendas, o Poder de Alto Impacto;
• Excelência no Atendimento ao Cliente – Na avaliação do Cliente;
• Programas em cenários externos – o elo que liga a experiência e a eficácia;
• Fusões e Aquisições – Programas de alinhamento de clima e culturas;
• Soluções Eficazes para Necessidades Específicas.

1.  

• Folhetos explicativos (contendo um resumo que a Consultoria faz para seus clientes, bem como um currículo resumido dos consultores e as formas de contrato);
• Palestras;
• Conferencias;
• Trabalhos sociais;
• Site de Consultoria de apoio ao Marketing e às vendas;

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