SCRUM - Análise e Desenvolvimento de Sistemas
Por: lucyoliveira • 20/5/2018 • Trabalho acadêmico • 685 Palavras (3 Páginas) • 242 Visualizações
SERVIÇO NACIONAL DE APREDIZAGEM COMERCIAL
SENAC
Lucy Batista de Oliveira
PRODUÇÃO TEXTUAL INDIVIDUAL
Pólo de Educação à Distância SENAC Tiradentes - São Paulo
2018
Lucy Batista de Oliveira
Produção Textual Individual: Framework Scrum
Trabalho de produção textual, como exigência da matéria de Análise e Desenvolvimento de Sistemas, do Curso de Graduação de Gestão de Tecnologia da Informação.
Prof. Tutor Rafael Guem Murakami
São Paulo
2018
METODOLOGIAS ÁGEIS E FRAMEWORK SCRUM
Fundamentos da Metodologia Agile
A metodologia Agile, ou ágil em português, se refere a um conjunto de métodos e práticas, utilizada para tornar os processos empresariais mais ágeis e competitivos, sobretudo o desenvolvimento de sistemas, tornando a gestão e planejamento de projetos de software dinâmica, flexível e com grande aumento de produtividade.
Esta metodologia está baseada no Manifesto Ágil, que inclui princípios como colaboração, auto-organização e equipes interdisciplinares.
No desenvolvimento ágil, é utilizada uma abordagem de planejamento iterativa. Enquanto no método tradicional todas as etapas do projeto são documentadas detalhadamente, desde o início até o fim do projeto, esse processo no método ágil é realizado em etapas curtas, chamadas iterações.
O funcionamento do framework Scrum
O framework Scrum é uma estrutura metodológica usada para implementar o desenvolvimento ágil em projetos. O Scrum está dentre os mais difundidos entre as diversas metodologias ágeis, especialmente pela dinâmica e práticas que fornecem base para adicionar práticas de engenharia e gestão, relevantes para planejamento de projetos de software.
No Scrum, três papéis são definidos para a divisão dos membros envolvidos num projeto:
• Product Owner: é o “dono” do projeto. Esta é a pessoa que representa o melhor interesse do usuário final, quem dará a palavra final sobre as necessidades do projeto.
• Scrum Master: atua como um líder, ajudando a equipe a agir com base nos princípios da metodologia Scrum. Também é o responsável por ajudar a cumprir as tarefas com a melhor performance possível.
• Scrum Team: a equipe de desenvolvimento. Todos devem se comprometer em realizar as entregas estabelecidas dentro do estabelecido nas Sprints. É recomendável que essas equipes sejam multidisciplinares e não envolvam muitos participantes.
No Scrum, os projetos possuem abordagem iterativa, onde são divididos por ciclos de desenvolvimento chamados Sprints. A Sprint representa um conjunto de atividades a ser executado:
• Product Backlog: as funcionalidades, tarefas e exigências a serem implementadas em um projeto são mantidas em uma lista que é conhecida como Product Backlog. O Backlog deve ter uma ordem de prioridade, que deve ser definida pelo Product Owner.
• Sprint Planning Meet: reunião de planejamento ao qual o Product Owner prioriza os itens do Product Backlog e quais atividades poderão ser implantadas pela equipe. As tarefas alocadas em um Sprint são transferidas do Product Backlog para o Sprint Backlog.
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