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A Solução por software

Por:   •  22/11/2017  •  Trabalho acadêmico  •  4.819 Palavras (20 Páginas)  •  270 Visualizações

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UNIP INTERATIVA

SOLUÇÕES POR SOFTWARE

Brasília/DF

2017

UNIP INTERATIVA

Projeto Integrado Multidisciplinar

Cursos Superiores de Tecnologia

SOLUÇÕES POR SOFTWARE

Projeto Integrado Multidisciplinar apresentado como requisito para aprovação em disciplina e conclusão do semestre no curso de Gestão da Tecnologia da Informação da Faculdade Unip. 

BRASILIA/DF

2017

RESUMO

A Empresa BGA é uma Organização da Sociedade Civil de Interesse Público (OSCIP) foi contratado pelo Governo Municipal que tem a necessidade de um projeto que visa desenvolver um software capaz de administrar o dinheiro público na realização de obras do Governo Local e seus gastos, o software tem como objetivo de evitar atrasos nas obras públicas e desvio de verbas, adaptações aos dispositivos móveis, e servir como incentivo para a iniciativa privada a adotarem esse software, a fim de gerenciar suas próprias finanças.

Conforme pedido da empresa contratada, antes de tudo será elaborada uma pesquisa na área de tecnologia da informação, levantando as principais necessidades que solucionarão as falhas existentes, essas disciplinas estão divididas em Qualidade de Software, Gerenciamento de projetos de TI e Empreendedorismo, e serão abordados itens por itens, esta apuração tem o objetivo de além de solucionar falhas e problemas que foram detectadas, fará com que os funcionários que utilizarão este Software tenham total domínio e compreensão do produto que estarão utilizando.

Serão criadas algumas linhas de estratégias de empreendedorismo para incentivar as empresas privadas a acolher esse software para gerenciar suas próprias finanças, assim a ferramenta poderá ser distribuída futuramente.

Palavras-chave: SOFTWARE.

ABSTRACT

The Clean Companyis a Civil SocietyOrganizationofPublicInterest (OSCIP) was contractedbythe municipalGovernmentthatrequires a projecttodevelop software capableof managingpublicmoney in creatingworksofthemunicipalGovernmentand its spending, the aimofthis software isalsoavoidingdelays in publicworksanddiversionofresources, adaptationto mobile devices, and serve as an incentive toadoptthisprivate software companiestomanagetheirownfinances.

Upontherequestofthecontractor, beforeeverythingisdoneresearch in theareaof informationtechnology, addressingkey disciplines thatwill resolve theflaws, these disciplines are dividedon Software Quality, IT project management andentrepreneurship, and willbeitemsexplainedbyitems, thisresearchaimsto resolve beyondfaultsandproblems thathavebeendetected, will cause theemployeeswhowill use this software tohavefull masteryandunderstandingoftheproductthey are using.

A strategy for entrepreneurshipwillbecreatedtoencourageprivatecompaniesto adoptthis software tomanagetheirownfinances, sothe tool canbemarketed in future undertakings.

Key words: SOFTWARE.

SÚMARIO

INTRODUÇÃO ........................................................................................................................1

DESENVOLVIMENTO ..........................................................................................................2

CAPÍTULO 1 – QUALIDADE DE SOFTWARE..................................................................3

CAPÍTULO 2 – FERRAMENTAS DA QUALIDADE.........................................................4

CAPÍTULO 3 – DIAGRAMA DE ISHIKAWA.....................................................................4

3.1 - Como Fazer.........................................................................................................................5

3.2 – Possíveis Causas................................................................................................................5

3.3 – Revisão de Todo o Diagrama.............................................................................................5

3.4 – Identificação da Causa Principal........................................................................................6

CAPÍTULO 5 – DIAGRAMA DE PARETO.........................................................................6

5.1 – Definição de Projetos de Melhoria.....................................................................................7

5.2 – Análise de Custas de Projetos............................................................................................7

5.3 – Identificação do Problema.................................................................................................7

5.4 – Aplicação (A).....................................................................................................................8

5.5 – Aplicação (B).....................................................................................................................8

CAPÍTULO 6 – ISSO.............................................................................................................10

CAPÍTULO 7 – ISO/IEC 9126..............................................................................................10

7.1 - As Características.............................................................................................................10

7.2 - Outros Fatores De Qualidade............................................................................................11

CAPÍTULO 8 – ISO/IEC 25000 – MODELO SQUARE.....................................................12

CAPÍTULO 9 – ISO 9001.......................................................................................................12

CAPÍTULO 10 – A ESTRUTURA DO GUIA ISO 9000-3...................................................?

CAPÍTULO 11 – PROCESSO DO CICLO DE VIDA DO SOFTWARE: ISO 12207.......?

...

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