ATPS: Desenvolvimento de um projeto de informatização para a indústria de celulose e papel
Seminário: ATPS: Desenvolvimento de um projeto de informatização para a indústria de celulose e papel. Pesquise 861.000+ trabalhos acadêmicosPor: Jaesche • 3/11/2014 • Seminário • 366 Palavras (2 Páginas) • 323 Visualizações
COMPETÊNCIAS E HABILIDADES
Ao concluir as etapas propostas neste desafio, você terá desenvolvido as competências
e habilidades descritas a seguir.
Conceber, projetar e analisar sistemas, produtos e processos.
Identificar, formular e resolver problemas de Engenharia.
Desenvolver e/ou utilizar novas ferramentas e técnicas.
Atuar em equipes multidisciplinares.
Produção Acadêmica
• Relatório 1 – Conceitos Fundamentais de Programação.
• Relatório 2 – Programação Estruturada.
• Relatório 3 – Vetores e Matrizes. Modularização.
• Relatório 4 – Strings e Tipos Estruturados (Registros).
Participação
Esta atividade será, em parte, desenvolvida individualmente pelo aluno e, em parte,
pelo grupo. Para tanto, os alunos deverão:
• organizar-se, previamente, em equipes de 2 a 4 participantes;
• entregar seus nomes, RAs e e-mails ao professor da disciplina e
• observar, no decorrer das etapas, as indicações: Aluno e Equipe.
DESAFIO
Um dos objetivos do Engenheiro da Computação na indústria de papel e celulose é
desenvolver soluções tecnológicas de software que aperfeiçoem seus processos industriais.
Para isso, convidamos você e sua a participarem de um projeto de informatização de
uma indústria de papel e celulose, cabendo a vocês a responsabilidade pelo módulo de
otimização de corte de bobinas de papel. Esta solução de software deve maximizar a utilização
da Bobina Jumbo reduzindo a perda por Refugo Comercial (parte da bobina que não é
utilizada para comercialização. As perdas na indústria de papel representam cerca de 2,5%
de seus custos de produção e por isso é maior alvo quando se trata de redução de custos no
processo de fabricação.
A maximização do corte das Bobinas Jumbo pode representar a viabilidade de
produção de um pedido para um cliente. Dependendo do volume de perda gerada pela não
utilização completa da bobina, um gerente de produção pode optar por descartar esta
fabricação e atender a outras que permitam uma otimização do corte (maior aproveitamento
da largura de bobina disponível).
Para definir quais os pedidos possuem as características adequadas para utilização
máxima da
...