Artefato w engenharia de software
Por: Samuel Diodínis • 13/11/2015 • Trabalho acadêmico • 1.655 Palavras (7 Páginas) • 292 Visualizações
[pic 2]
Sistema de Controle de produção e
venda de produtos
Versão 3.0
Histórico de Revisão
Data | Versão | Descrição | Autor |
01-10-2015 | 1.0 | Descrições de produto, requisitos funcionais e não funcionais | Emmanuel Nathan |
28-10-2015 | 2.0 | visão geral e funcionalidades | Wanderson M. Reis |
03-10-2015 | 3.0 | Descrição dos Stakeholders e usuários, contextualização, etc. | Wanderson M. Reis Emmanuel Nathan |
Sumário
1. Introdução
1.1 Finalidade
1.2 Escopo do Documento
1.3 Definições, Acrônimos, e Abreviações
1.4 Referências
2. Contextualização
2.1 Descrição do Problema
3. Descrição dos Stakeholders e dos Usuários
3.1 Resumo dos Stakeholders e dos Usuários
3.2 Necessidades Chave dos Stakeholders e dos Usuários
4. Visão Geral do Produto
4.1 Perspectiva do Produto
4.2 Resumo das funcionalidades do Produto
4.3 Premissas e Dependências
4.4 Limites do Produto
5. Requisitos Funcionais
5.1 Requisitos funcionais do software
6. Precedência e Prioridades
7. Requisitos Não-Funcionais do Produto
8. Restrições Técnicas
8.1 Padrões Aplicáveis
[pic 3] Documento de Visão
- Introdução
- Finalidade
Este documento tem por objetivo definir a visão que os Stakeholders têm do produto, em termos de suas necessidades e das funcionalidades para atendê-las. O documento contém uma visão geral dos requisitos mais importantes. É a base do acordo com o cliente quanto às funcionalidades do sistema.
- Escopo do Documento
O projeto final deste documento é um sistema para a cervejaria. Um sistema de controle de produção e venda.
- Definições, Acrónimos, e Abreviações
Escopo: Se refere a aquilo que se pretende atingir, ou seja, é aqui que tornamos a fase do planejamento muito importante e mais demorada.
- Referências
Sites | Versão | Data | Onde pode ser obtido |
http://www.devmedia.com.br/forum/requisitos-funcionais-e-nao-funcionais/450202 | 1 | 01/11/2015 | Requisitos funcionais e não funcionais. |
http://homepages.dcc.ufmg.br/~figueiredo/disciplinas/aulas/req-funcional-rnf_v01.pdf | 1 | 01/11/2015 | Mais informações sobre requisitos. |
http://www.significados.com.br/stakeholder/ | 2 | 28/11/2015 | Significados de Stakeholders |
http://www.pmtech.com.br/PMP/Requisitos_Restricoes_Premissas.pdf | 2 | 28/11/2015 | Premissas e dependências |
- Contextualização
- Descrição do Problema
Problema | Os funcionários da cervejaria que vão mexer com o sistema. |
Pessoas Atingidas | O impacto está relacionado com o modo de trabalho dos funcionários. Poderá otimizar, facilitar e agilizar o processo que é realizado normalmente para que o consumidor final tenha seu desejo atendido. |
Impacto | Otimização nos serviços da cervejaria, transferência de dados rápida e dinâmica. Informatização de todos os setores e unificação do sistema para os mesmos. |
Uma solução bem sucedida traria | Os funcionários da cervejaria que vão mexer com o sistema. |
- Descrição dos Stakeholders e dos Usuários
- Resumo dos Stakeholders e dos Usuários
Identificação | Responsabilidades | Stakeholders |
Gerentes do Projeto | Atribuições de caráter decisório e estratégico quanto aos rumos do projeto, é ele quem vai fiscalizar as atividades de todos. | Wanderson M. dos Reis Emmanuel N. L. Barrense Danilo B. Neves |
Analistas de Requisitos | Definir e aprovar os requisitos e especificações de negócio do sistema, testar e homologar o sistema. | Wanderson M. dos Reis Emmanuel N. L. Barrense Danilo B. Neves |
Arquiteto do Projeto | Definir a arquitetura a ser utilizada no sistema. | Danilo B. Neves |
Projetista de Interfaces do Projeto | Definir e prover recursos das interfaces do sistema. | Wanderson M. dos Reis |
Programadores | Implementar o sistema conforme as especificações, testar o software. | Wanderson M. dos Reis Emmanuel Nathan L. B. Danilo B. Neves |
Organização | Colocar o sistema em produção. | A organização que irá adquirir o sistema. |
Usuário | Fazer a utilização do sistema, garantir que haja fluxos de trabalhos. | Todos os colaboradores da organização |
...