Atividade Complementar
Por: grupoander • 25/10/2015 • Trabalho acadêmico • 1.199 Palavras (5 Páginas) • 1.238 Visualizações
[pic 1]Centro Universitário Claretiano
ANDERSON APARECIDO PINTO
RA 1107802
Relatório do Filme:
“Apollo 13-do Desastre ao Triunfo”
Trabalho apresentado ao Centro Universitário Claretiano para atividade complementar, orientado pelo professor Renato de Oliveira Violin
Campinas - SP
2015
- Identificação do Material
- Ferramenta para publicação: Portfólio
- Tipo de Material: Atividade Complementar
- Semana de Referência: 1 Abril a 31 Maio
- Data de entrega: 16 Abril
- Identificação Aluno
- Nome do aluno: Anderson Aparecido Pinto
- Número do RA: 1107802
- Nome do curso: Tecnologia em Gestão de T.I
- Nome da disciplina: Atividades Complementares
- Tutor orientador: Prof. Renato de Oliveira Violin
Relatório do Filme: “Apollo 13- do Desastre ao Triunfo“
Assistido em: 11/04/2015.
Atores Protagonistas: Tom Hanks , Kevin Bacon, Bill Paxton Ron Howard,Carl Clifford,Aldric La'auli Porter,Jane Paul
Tema Central: Aventura - Em 1970, a NASA envia à Lua um novo grupo de astronautas, na missão Apollo 13, Porém, já no espaço, um tanque de oxigênio explode. Com o acidente, os astronautas Jim Lovell (Tom Hanks), Jack Swigert (Kevin Bacon) e Fred Haise (Bill Paxton) não conseguem seguir para Lua, e pior que isso: eles correm o risco de ficar sem oxigênio e energia suficientes para voltar à Terra. Agora, a equipe a bordo e a equipe em Terra correm contra o tempo para consertar a nave.
Tempo de filme: 140 min
Laudas de Relatório: 1
Apollo 13- do Desastre ao Triunfo
Tendo como base o filme analisado é possível tirar várias lições no dia a dia das organizações, pois vemos que mesmo que haja um planejamento adequado, sempre há possibilidade de algo dar errado, e nesse sentido que torna-se fundamental junto com a habilidade de gerenciamento e
em relação à gestão de pessoas percebe-se a importância do líder em todos os momentos, o quanto é necessário sua visão estratégica, capacidade de adaptação às mudanças, motivação da equipe, delegação, gerenciamento do stress e principalmente a agilidade na tomada de decisões assertivas,
e quanto á gestão de projetos foi possível verificar que muitas vezes temos um projeto que mesmo sendo muito bem planejado, algo pode dar errado, sendo necessário, fazer as correções ou até mesmo outro projeto com tempo curto e recursos escassos corrigindo o anterior, ainda assim pode dar certo se trabalharmos de forma coordenada e controlada,
Devemos sempre observar que as oscilações do mercado existem, e que por mais que haja um planejamento previamente definido, algumas variáveis fogem ao nosso controle, portanto não podemos deixar de observar o mercado interno e externo e finalmente, assim como a equipe da missão Apollo 13, devemos sempre acreditar, manter o otimismo, o espírito de equipe e a união nas organizações onde trabalhamos, para que possamos tornar o praticamente “impossível”, em grandes resultados.
Dessa forma analiso que as situações de extrema gravidade sempre dão espaço para uma dose de reflexão e por mais emergentes que sejam as ações requerem análise, estratégias e cooperação, e a identificação do problema e as razões que deu causa devem ficar evidentes e visíveis por todos, pois essa será uma das chaves da solução do impasse, e é inevitável não refletir sobre como questões como stress no ambiente de trabalho, liderança, qualidade de vida, clima organizacional, entre outras, vem se modificando ao longo do tempo, assim no passado, as empresas escolhiam os colaboradores unilateralmente, porém atualmente as empresas não só escolhem, mais também são escolhidas e cada vez mais, estão em evidência as empresas que investem em seus colaboradores, com treinamento, qualidade de vida e principalmente fornecem boas condições de trabalho.
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