Automação de Projetos Redes e Segurança

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Automação de Projetos, Redes e Segurança

- UNA - MG

Sistemas de Informação

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SETEMBRO 2018

DIRETORIA UNA-MG

EQUIPE TÉCNICA

Wellerson de Carvalho

Sistemas de Informação UNA-MG

Weverton vailante

Sistemas de Informação UNA-MG

Carlos Lima

Sistemas de Informação UNA-MG

Lucas Darlin Rodrigues Silva

Sistemas de Informação UNA-MG

COORDENAÇÃO

Rodrigo Almeida Soares

Sistemas de Informação UNA-MG

1. RESUMO EXECUTIVO DO PROJETO

NOME DO PROJETO	Automação de Projetos, Redes e Segurança - UNA - MG
GESTOR DO PROJETO	EQUIPE TÉCNICA
WELLERSON DE CARVALHO	LUCAS DARLIN, WEVERTON VAILANTE E CARLOS LIMA
Público Alvo Clientes Jurídicos – Que buscam uma solução para a estruturação da infraestrutura de sua empresa, seja de pequeno, médio ou grande porte. Clientes Físicos – Que buscam uma solução para a infraestrutura de seu próprio negócio ou afins. Projetos – Que buscam uma solução que de infraestrutura que possa ser implementada como uma recurso viável para o projeto em questão.
Objetivo Geral Proporcionar uma solução eficaz que satisfaça as necessidades vigentes na empresa, negócio ou projeto em questão no que tange a infraestrutura em cheque. Queremos que através da plataforma um usuário possa criar ou melhorar seus projetos de redes e segurança da informação, de maneira simples e intuitiva.
Resultado Finalístico Reestruturar sistemas que apresentam falhas ou rendimento abaixo do que foi proposto inicialmente. Cumprir satisfatoriamente as normas da ISO 9001: 2015, no que tange regras de infraestrutura para os segmentos de Tecnologia da informação, Redes de computadores e Sistemas de Informação. Atender as orientações oriundas das auditorias de sistemas. Oferecer ao usuário uma plataforma com tecnologia PWA, SAP com a função de processar os dados enviados pelos usuários e retornando informações analytics e relatórios.
Resultado Intermediário Manter a disponibilidade das informações para futuras auditorias. Proporcionar a eficiência e continuidade dos serviços através de consultorias e visitas técnicas. Auxiliar os clientes, garantindo a troca de informações a qualquer tempo.
Desafios Implementar uma nova política de infraestrutura para clientes familiarizados com velhas políticas. Manter nossos métodos e modus operandi sempre atualizados e de acordo com a (ISO 9001:2015 e outras).
Premissas Aprovação do Projeto pela equipe de avalição e professores UNA. Colaboração dos professores para possíveis consultas e direcionamentos. Comprometimento e engajamento das lideranças locais.
Ações Construção do modelo de negócio (quem podemos ajudar e como podemos ajudar).
Nosso produto (como ele se encaixa no mercado e desafio encontrados).
Elaboração do escopo do produto (saber como é o produto e como ele será desenvolvido tecnicamente).
Modelagem de banco de dados (desenhar o banco de forma adequada ao produto e sua demanda).
Codificação Back-End (desenvolvimento da regra de negócio integrada ao banco de dados).
Codificação Front-End (desenvolvimento de padrões PWA, SAP e integração com o Back-End).
Testes (realizar a bateria de testes com o propósito de averiguar se todas as funções e requisitos do sistema estejam operando de forma correta).
Entrega do produto (realizar a entrega do produto final e sua documentação)
Aquisição e implementação de software de backup.
Realização do marketing de divulgação

1. SUMÁRIO

1. CONTEXTUALIZAÇÃO

Não há dúvidas de que as Microempresas (ME) e Empresas de Pequeno Porte (EPP) são de grande importância para o país e podemos citar alguns dados que comprovam isso: representam cerca de 98,5% do total de empresas privadas, respondem por 27% do PIB e são responsáveis por 54% do total de empregos formais existentes no país, ou seja, empregam mais trabalhadores com carteira assinada que as médias e grandes empresas.

Não por acaso, mereceram um Lei específica, a Lei 123/2006, que estabeleceu um novo estatuto para as microempresas e empresas de pequeno porte. Também conhecida como “Lei Geral das Microempresas e Empresas de Pequeno Porte” ou simplesmente “Lei Geral”, a Lei 123/2006 concedeu a esse nicho de empresas um tratamento diferenciado, o que têm contribuído para o crescimento dessas empresas e, certamente, para o aumento de suas taxas de sobrevivência e competitividade.

Portanto, é de todo o interesse do projeto em questão conhecer e analisar detalhadamente as características e o perfil dessas empresas, para melhor compreender o perfil de seus donos e suas necessidades e, dessa forma, desenvolver produtos/serviços, que possam contribuir para os seus crescimentos e aumento de suas competitividades.

Conforme os negócios se expandem, cada vez mais as empresas adotam serviços em nuvem, na tentativa de tornar o trabalho de seus funcionários mais eficiente e flexível, além de reduzir despesas.  Quase dois terços (63%) das companhias que empregam até 249 pessoas usam um ou mais aplicativos de negócios fornecidos como um serviço, de acordo com uma recente pesquisa feita pela Kaspersky Lab, empresa russa produtora de softwares de segurança para a internet.  No entanto, a tendência de usar serviços em nuvem também pode ter efeitos negativos, como a perda de controle sobre a segurança dos aplicativos e os dados valiosos de clientes.

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