Gestão de Projetos de Software
Por: Carlos Vinicius Ramalho Pereira • 23/4/2016 • Trabalho acadêmico • 594 Palavras (3 Páginas) • 672 Visualizações
Gestão de Projetos de Software
Trabalho: A QUADRILHA MOTLEY
Turma: 4J
Parte I
A QUADRILHA MOTLEY
O filme baseia-se em Jack Chapéu, chefe de uma quadrilha de assaltantes de bancos.
Ele planeja um grande assalto e reúne os melhores criminosos para executar o serviço. Por falta de habilidades para trabalhar em equipe, seu plano fracassa e ele vai para a prisão.
A importância de cada pessoa no projeto, suas expectativas, objetivos e o porquê deve-se valorizar o trabalho em equipe permitindo que todos façam parte de uma mesma ação, além de possibilitar a troca de conhecimento e experiência, pois motiva a equipe a buscar de forma coesa os objetivos traçados.
Parte II
1- Delegar segundo as habilidades de cada um:
Delegar envolve designação, por uma pessoa a outra, de uma tarefa ou projeto específico e o compromisso daquela que recebeu a incumbência de concluir a tarefa ou o projeto. A delegação eficaz pode produzir para você, sua equipe e sua organização benefícios de curto e longo prazo.
No filme é possível identificar a delegação de tarefas quando o líder, Jack Chapéu distribui as atividades de acordo com o perfil dos integrantes do grupo, ex: quem irá construir o escopo do projeto (no filme ilustrado pela maquete), quem ficará responsável por busca-los no banco após o assalto.
2- Obter a participação de todos:
É de suma importância que todos os membros da equipe participem da realização do projeto.
No filme é possível identificar no início que nem todos os membros tinham funções atribuídas, porém, com o decorrer do tempo o líder perceber que cada um é essencial na equipe para obter o sucesso do projeto, onde cada um recebe o que terá que fazer e como, fazendo com que todos participem.
3- Despertar o interesse comum:
É importante que todos estejam alinhados com um único interesse em comum: o cumprimento dos prazos de entrega e o sucesso do projeto,
No filme é possível identificar que o líder não estava alinhado com o interesse em comum, pois por manter a arrogância, ambição e pensar que poderia fazer tudo sozinho sem a equipe obteria sucesso, porém, por não estarem alinhados Jack acaba fracassando e indo para cadeia.
4- Comunicar em Linguagem simples:
É importante usar uma linguagem simples para que todos possam ter o entendimento necessário para realização de tarefas.
No filme podemos identificar que alguns momentos Jack, o líder do projeto não usava uma linguagem adequada para o entendimento de todos.
Parte III
Opiniões pessoais
1- O plano não teve o resultado desejado, pois os membros da equipe não estavam alinhados com seu líder e com os objetivos. Não possuíam uma comunicação clara e objetiva e em um primeiro momento a definição do que cada um faria estava confusa, não havia documentação do que estava sendo feito, mau planejamento.
Foram bem sucedidos segunda tentativa porque aprenderam com os erros, fazendo o alinhamento dos objetivos e expectativas da equipe, definindo o escopo, objetivos, requisitos, traçando metas, definindo estratégias, prazos, trabalhando em equipe, usando uma linguagem clara e objetiva obtendo uma melhor comunicação entre eles, definindo quem irá fazer o que e como, mantendo o foco nas reuniões e principalmente pensando estando alinhados como um time, deixando de pensar em si próprio e sim no todo.
2- O segundo gerente tendo atitudes de líder sem dúvidas influenciou na obtenção do sucesso do projeto, fazendo com que todos contribuíssem de forma correta.
3- A primeira tentativa foi fundamental para o êxito da segunda, demonstrou que os membros da equipe aprenderam como trabalhar em equipe, conseguiram visualizar que cada um era peça fundamental para realizar com sucesso o projeto.
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