Por: Rkovacs • 19/8/2013 • Seminário • 899 Palavras (4 Páginas) • 450 Visualizações
À medida que os negócios se expandem, as empresas enfrentam um contexto de RH cada vez mais complexo e se deparam com importantes desafios, especialmente para recrutar e reter talentos.
Quando falamos em retenção de talentos, estamos falando também de valorização, reconhecimento, alcance de objetivos e fidelização.
O gerenciamento de talentos é uma prática da gestão estratégica e a retenção do talento faz parte deste processo. Através de políticas e práticas específicas de cada organização, as empresas oferecem meios atrativos aos seus colaboradores de crescimento, incentivo, além de desenvolvimento profissional e pessoal.
Ao ter um olhar de cuidado sobre seus colaboradores com a criação de um programa de retenção de talentos, as empresas buscam a potencialização de um espaço em que os mesmos trabalhem não como grupo mas como uma equipe de fato e, consequentemente, mais motivados. Com isso, a resposta que a empresa tem com a implementação deste programa são melhores resultados organizacionais, redução de custos, menor rotatividade, retenção de conhecimento,colaboradores mais qualificados e, consequentemente, melhores resultados organizacionais.
Neste contexto, o Google tem um programa de retenção baseado em remuneração estratégica, reconhecimento, criação de um ambiente de trabalho confortável, que estimula a criatividade e a inovação, e o foco no desenvolvimento do trabalho em equipe.
A remuneração estratégica do Google envolve vários níveis:
- Remuneração Funcional – acima da médio do mercado
- Salário Indireto – pacote de benefícios diferenciados e várias outras vantagens
– Googleprev – previdencia privada em que o Google contribui com 5% do salário do colaborador mesmo que esse decida não contribuir. Caso o colaborador contribua, até o limite de 12% do salário, o Google contribui com o mesmo valor aportado.
– Apoio ao pagamento de academia- Se você vai malhar a google te fornece R$ 180,00 de reembolso.
– Reembolso de despesas médicas fora do convénio – Além do convenio médico seu e dos seus familiares se você fizer uma consulta particular o Google te reembolsa R$ 374,00.
– Custos de internet doméstica- para você ter uma internet um reembolso de R$ 112,00.
– Subsídio para formação escolhida pelo googler – o google oferece ainda até R$16.000,00 para despesa com educação desse valor 20% pode ser para um curso que estimulem a criatividade. Ex culinária
– Check up médico a partir dos 30 anos – ao completar 30 você ganha um Checkup que pode ser refeito depois aos 35,38 e 40anos. Após 40 anos esse tipo de exame é anual.
– Apoio à paternidade (subsidio mais dispensa) – os novos pais recebem R$ 600 reais por mês para alimentação nos primeiros 90 dias do bebê e os Homens recebem 4 semanas de licença-paternidade
– Presente de natal- no final do ano sempre tem um presente de natal em 2011 por ex: Smartfone
- Remuneração Variável – pelo cumprimento das metas da área e do negócio - – Bônus pago de acordo com o cumprimento de metas de desempenho do coloborados, da sua área e da organização.
- Participação Acionária – vinculada aos objetivos de lucratividade e reforçando o compromisso de longo prazo dos colaboradores com a empresa.
– Ações da empresa - o empregado começa a ganhar a partir da contratação e se o desempenho dele for bom pode ser premiado por mais um lote no final do ano.
Além da remuneração estratégica, o Google utiliza o reconhecimento como ponto forte da política de gerenciamento e retenção de talentos.
- A empresa desenvolveu
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