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Por:   •  7/3/2022  •  Resenha  •  1.591 Palavras (7 Páginas)  •  77 Visualizações

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Pessoal – A Equipe de SW

“Se você quer ser incrementalmente

o melhor: seja competitivo.

Se você quer ser exponencialmente

o melhor: seja cooperativo.”

Autor desconhecido

Pessoal – A Equipe de SW

 Existem quatro paradigmas organizacionais

para equipes de engenharia de SW:

 Paradigma fechado;

 Paradigma aleatório;

 Paradigma aberto;

 Paradigma síncrono.

Pessoal – A Equipe de SW

 Paradigma fechado:

 Utiliza hierarquia tradicional de

autoridades;

 É menos provável que sejam inovativas.

Pessoal – A Equipe de SW

 Paradigma aleatório:

 Equipe fracamente estruturada e depende

da iniciativa individual de cada membro;

 Se destaca quando é necessário inovação;

 Podem relutar quando for necessário

desempenho ordenado;

 Os membros da equipe devem confiar uns

nos outros;

 Estrelas podem ter que ser excluídas da

equipe, se a coesão tiver que ser mantida.

Pessoal – A Equipe de SW

 Paradigma aberto:

 Mistura os controles do paradigma

fechado com a inovação que ocorre no

paradigma aleatório;

 Destaca-se a colaboração, a

comunicação e tomada de decisões em

consenso.

Pessoal – A Equipe de SW

 Paradigma síncrono:

 Divide o problema em partes;

 Cada membro da equipe trabalha em

uma parte do problemaPessoal – A Equipe de SW

“Se você quer ser incrementalmente

o melhor: seja competitivo.

Se você quer ser exponencialmente

o melhor: seja cooperativo.”

Autor desconhecido

Pessoal – A Equipe de SW

 Existem quatro paradigmas organizacionais

para equipes de engenharia de SW:

 Paradigma fechado;

 Paradigma aleatório;

 Paradigma aberto;

 Paradigma síncrono.

Pessoal – A Equipe de SW

 Paradigma fechado:

 Utiliza hierarquia tradicional de

autoridades;

 É menos provável que sejam inovativas.

Pessoal – A Equipe de SW

 Paradigma aleatório:

 Equipe fracamente estruturada e depende

da iniciativa individual de cada membro;

 Se destaca quando é necessário inovação;

 Podem relutar quando for necessário

desempenho ordenado;

 Os membros da equipe devem confiar uns

nos outros;

 Estrelas podem ter que ser excluídas da

equipe, se a coesão tiver que ser mantida.

Pessoal – A Equipe de SW

 Paradigma aberto:

 Mistura os controles do paradigma

fechado com a inovação que ocorre no

paradigma aleatório;

 Destaca-se a colaboração, a

comunicação e tomada de decisões em

consenso.

Pessoal – A Equipe de SW

 Paradigma síncrono:

 Divide o problema em partes;

 Cada membro da equipe trabalha em

uma parte do problemaPessoal – A Equipe de SW

“Se você quer ser incrementalmente

o melhor: seja competitivo.

Se você quer ser exponencialmente

o melhor: seja cooperativo.”

Autor desconhecido

Pessoal – A Equipe de SW

 Existem quatro paradigmas organizacionais

para equipes de engenharia de SW:

 Paradigma fechado;

 Paradigma aleatório;

 Paradigma aberto;

 Paradigma síncrono.

Pessoal – A Equipe de SW

 Paradigma fechado:

 Utiliza hierarquia tradicional de

autoridades;

 É menos provável que sejam inovativas.

Pessoal – A Equipe de SW

 Paradigma aleatório:

 Equipe fracamente estruturada e depende

da iniciativa individual de cada membro;

 Se destaca quando é necessário inovação;

 Podem relutar quando for necessário

desempenho ordenado;

 Os membros da equipe devem confiar uns

nos outros;

 Estrelas podem ter que ser excluídas da

equipe, se a coesão tiver que ser mantida.

Pessoal – A Equipe de SW

 Paradigma aberto:

 Mistura os controles do paradigma

fechado com a inovação que ocorre no

paradigma aleatório;

 Destaca-se a colaboração, a

comunicação e tomada de decisões em

consenso.

Pessoal – A Equipe de SW

 Paradigma síncrono:

 Divide o problema em partes;

 Cada membro da equipe trabalha em

uma parte do problemaPessoal – A Equipe de SW

“Se você quer ser incrementalmente

o melhor: seja competitivo.

Se você quer ser exponencialmente

o melhor: seja cooperativo.”

Autor desconhecido

Pessoal – A Equipe de SW

 Existem quatro paradigmas organizacionais

para equipes de engenharia de SW:

 Paradigma fechado;

 Paradigma aleatório;

 Paradigma aberto;

 Paradigma síncrono.

Pessoal – A Equipe de SW

 Paradigma fechado:

 Utiliza hierarquia tradicional de

autoridades;

 É menos provável que sejam inovativas.

Pessoal – A Equipe de SW

 Paradigma aleatório:

 Equipe fracamente estruturada e depende

da iniciativa individual de cada membro;

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