O Windows 7

2.

Introdução

Neste trabalho iremos abordar varios temas sistemas operacionais ,administração na criação de uma empresa humanização , relacionamento interpessoal,ética,(sgbd) sistema gerenciador de banco de dados,linguagem de programação.

3.

Objetivo

Melhor aproveitamento do conteúdo abordado,melhor desenvolvimento do trabalho e aumentar meu conhecimento sobre o conteúdo abordado.

4.

DESENVOLVIMENTO

4.1.

O Windows 7, ou Windows Seven, é o mais novo sistema operacional da Microsoft (Para quem não sabe Sistema Operacional é um programa básico que controla todo o computador, em outras palavras sem um sistema operacional o computador é um monte de materiais eletrônicos sem utilidade), que veio substituir o Windows Vista e conta com várias surpresas, começando pelos requisitos básicos que são menores que os do seu predecessor, fato inédito até então na família Windows.

O Windows 7 tem suporte a processadores de 32bits e 64bits, e compatibilidade de drivers e aplicações garantida com o Windows Vista, porém pode ser que sistemas que trabalhem mais intimamente com o sistema operacional, como anti-vírus, não funcionem. Ele conta com uma quantidade de drivers muito superior aos seus predecessores, principalmente na área de conectividade, na qual pretende facilitar ao máximo a conectividade do computador à internet.

4.2. Tem-se falado em humanização no ambiente de trabalho. Mas o que é humanização e para que serve

Humanizar significa respeitar o trabalhador enquanto pessoa, enquanto ser humano. Significa valorizá-lo

em razão da dignidade que lhe é intrínseca.

Isso apresenta vários desdobramentos. Por exemplo, o relacionamento interpessoal1

–necessidade social,

conforme MASLOW (2000), ou fator higiênico2

, segundo a teoria herzbergiana – deve se pautar pelo

diálogo, sem o qual as relações entre os indivíduos resvala para conflitos vários3

. A dignidade jamais deve

ser esquecida ou colocada em segundo plano. A prática da humanização deve ser observada

ininterruptamente. O comportamento ético deve ser o princípio de vida da organização, uma vez que ser

ético é preocupar-se com a felicidade pessoal e coletiva.

O desenvolvimento científico-tecnológico tem

levado muitas organizações a buscar de forma

desenfreada o lucro econômico-financeiro à custa

da necessária valorização real do homem,

notadamente dos indivíduos que nelas trabalham.

Paradoxalmente, até mesmo organizações cujo lucro

visado não é econômico-financeiro resvalam para

isso.

A cultura predominante nessas instituições

caracteriza-se por considerar as pessoas meros

recursos que devem contribuir para o alcance dos

objetivos organizacionais. Relegam a abordagem

sistêmica, que estuda o homem como uma

totalidade e não apenas como profissional cuja vida

deveria se restringir ao ambiente de trabalho. O

relacionamento interpessoal saudável, por exemplo,

às vezes não encontra guarida no âmbito

organizacional, gerando os mais diversos conflitos

e, portanto, “desumanizando” as organizações. A

desconsideração dos valores humanos e da ética

também são exemplos de realidades

“desumanizadoras”.

Mas, o pior de tudo isso [o autor faz referência à

reengenharia, à terceirização e à globalização como

modismos, dentre outros que ele relaciona] foi o fruto

gerado: a desvalorização do ser humano, que

participou desses processos, tentando ajudar sua

empresa, e hoje é descartado, como se somente

números pudessem indicar lucros, e ótimos resultados

fossem o melhor diagnóstico de um negócio. Hoje

temos que nos preparar para viver a era emocional,

onde a empresa tem de mostrar ao colaborador que ele

é necessário como profissional, e antes de qualquer

coisa que é um ser humano com capacidades que

agregadas à produção da empresa, formarão uma

Dizer “humanização do trabalho” é evocar a dimensão que é óbvia (o trabalho é um acto humano...), mas...escondida por outras dimensões: - na gestão, o trabalho é, sobretudo, um custo... a reduzir; - em termos de “modernização tecnológica”, o trabalho é “auxiliar” ou “assistente” do equipamento, e este quanto mais automatizado melhor; - e mais recentemente, tem-se tentado desvalorizar a sua dimensão jurídica (por exemplo, tentativas de tirar ao “direito de trabalho” o seu estatuto específico). A dimensão humana do trabalho é, assim, como que o importante esquecido: importante...no discurso (“qualificação dos recursos humanos”, “capital humano”...) e esquecido... na prática (gestão, economia, política). Nesta reflexão, após uma indicação breve de valores de referência, centrar-me-ei nas questões que estão subjacentes ao tratar-se de “humanização do trabalho”, e finalmente abordarei alguns aspectos da “responsabilidade social das empresa