PIM - Empresa Farmaceitica

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Projeto integrado multidisciplinar

Curso superior tecnologia Gestão em TI

Projeto Integrado Multidisciplinar

Empresa UNIPIM

São Paulo – Junho de 2015

UNIVERSIDADE PAULISTA 2015

RESUMO

Com o acirramento do mercado de trabalho e a velocidade em que as informações são geradas torna-se de grande relevância o aperfeiçoamento e gerenciamento dos processos. O sistema de controle interno é fundamental para assegurar a integridade dos registros, bem como fornecer relatórios contábeis, financeiros e operacionais eficientes para o suporte nas rotinas desenvolvidas diariamente e para a melhor tomada de decisões. O objetivo deste trabalho consiste em analisar como a implantação de um sistema de controle interno pode contribuir para a melhoria dos processos desenvolvidos em uma empresa Farmacêutica Procurou-se demonstrar a importância do controle interno para levantamento dos dados que possibilite a geração de informações necessárias para aprimorar e controlar a administração da empresa garantindo eficácia e eficiência operacional. A partir das situações verificadas e das informações obtidas por parte do proprietário e funcionários identificou-se as falhas dos processos atuais e em seguida a análise da rotina de tais processos.

Com base na análise foram sugeridas melhorias cabíveis para a adequação dos controles existentes, tais sugestões apontam grandes benefícios com a implantação do sistema de controle interno. Entende-se que os objetivos propostos foram alcançados, tendo em vista que as sugestões apresentadas poderão auxiliar a administração da empresa, de maneira simples, mas coerente, minimizando erros, corrigindo pontos falhos, facilitando os procedimentos já realizados internamente e promovendo sua continuidade no ramo Farmacêutico.

ABSTRACT

With the intensification of the market and the speed of which information is generated it becomes of great importance the improvement and management of processes. The internal control system is essential to ensure the integrity of records and provide accounting, financial and operational reports for efficient support in daily routines developed and the correct decision-making. The objective of this work is how to analyze the implementation of an internal control system can contribute to the improvement of processes developed in We tried to demonstrate the importance of internal control to survey data that enables the generation of information needed to improve and control the company's management ensuring effectiveness and operational efficiency. From the observed situations and information obtained by the owner and staff it was identified the shortcomings of current processes and then analyzing the routine of such processes.

Based on the analysis improvements, were suggested appropriate to the adequacy of existing controls, such suggestions indicate great benefits with the implementation of the internal control system. The understanding is that the proposed objectives were achieved, given that these suggestions may help the company management in a simple way, but consistent, minimizing errors, correcting weak points, facilitating the procedures already conducted internally and promoting continuity in the pharmaceutical business.

Sumário

Introdução

1.0. Analisando o melhor lugar para montar sua Empresa........................9

2.0. Pesquisa de Mercado.......................................................................11

3.0. Desenvolvimento do Projeto.............................................................14

4.0. Motivos pela escolha do Sênior..............................................15

4.1. Principais razões para a escolha do SGBD Oracle.................16

4.2. O Oracle é um SGBD que permite assegurar.........................17

4.3. As funcionalidades do Oracle.................................................17

4.4. Vantagens de sua utilização..................................................18

5.0. Implantação......................................................................................19

5.1. Pré-requisitos de SO..............................................................20

6.0. Matriz de responsabilidades.............................................................22

7.0. Pós Implantação...............................................................................24

8.0. Desenho da Integração do ERP modulo de Vendas MER.................25

9.0. Infraestrutura de Redes....................................................................26        9.1. Infraestrutura do Data Center............................................................27

        9.2. Infraestrutura de Rede Física.................................................28

        9.3. Infraestrutura de Rede Lógica................................................29

10.0. Rede...............................................................................................30

10.1. Processo de Implantação de Conexões dedicadas..............30

10.2. Infraestrutura de Servidores.................................................31

        10.3. Segurança de rede...............................................................31

        10.4. Infraestrutura Tecnológica prevista......................................32

        10.5. Como o Vshere é utilizado? .................................................32

10.6. Benefícios do ambiente de virtualização..............................33

10.7. Arquitetura básica do ambiente virtual....................34

10.8. Orçamento dos equipamentos...................................................................35

10.9. Conclusão.................................................................................................36

11.0. Referência bibliográfica.............................................................................37

Índice de Imagens

Imagem 1 – Montando sua empresa...............................................9

Imagem 2 – Pesquisa de Mercado.................................................11     Imagem 3 – Ciclo de vida ERP.......................................................15