PIM V - CHAMPIONS INDÚSTRIA FARMACÊUTICA S.A

UNIP INTERATIVA
Projeto Integrado Multidisciplinar[pic 1]

Cursos Superiores de Tecnologia

PIM V - CHAMPIONS INDÚSTRIA FARMACÊUTICA S.A

Polo UNIP Brasília-(DF)
2014

UNIP INTERATIVA
Projeto Integrado Multidisciplinar[pic 2]

Cursos Superiores de Tecnologia

PIM - CHAMPIONS INDÚSTRIA FARMACÊUTICA S.A

Polo UNIP Brasília-(DF)
2014

RESUMO

Este projeto tem por objeto a instalação de uma filial da empresa Champions Indústria Farmacêutica, sediada no estado de São Paulo, por conta do intuito da empresa de expandir seu mercado conquistando os países do MERCOSUL.

Na área de economia e mercado foram apontados os aspectos que poderiam impactar na instalação da filial, numa análise partindo de uma visão geral da economia até o índices setoriais que influenciariam nas tomadas de decisão no projeto proposto verificando os mercados macro e microeconômicos.

Na área de gerenciamento de infraestrutura de TI mostra-se que o objetivo principal é a montagem de uma infraestrutura tolerante a falhas e que garanta a segurança dos dados gerenciais da filial e na comunicação entre a matriz e a filial.

Na área de finanças em projetos de TI foi demonstrado através de levantamento de preços que, com a otimização dos recursos a empresa poderia aperfeiçoar o gasto em projetos, utilizando-se das novas tecnologias disponíveis no mercado, que aliam alta tecnologia com preços mais atrativos.

Analisando a gestão estratégica de recursos humanos destaca-se a importância do treinamento do pessoal responsável pelas diversas áreas da empresa para um correto manuseio de materiais, equipamentos, contato com o público, a fim de obter vantagem competitiva através de definidas estratégias para aceitação da nova empresa.

Assim a Champions Indústria Farmacêutica, diagnosticou os principais pontos e elaborou metas para melhorar o desempenho da empresa e alcançar seus devidos objetivos. Contudo, foi fundamental o conhecimento das disciplinas estudadas no semestre, contribuindo para uma melhor análise e desenvolvimento deste projeto.

Palavras Chave: Gerenciamento, Projetos de TI, Estratégia, Infraestrutura. 

ABSTRACT

This project aims at the installation of a subsidiary of the Champions Pharmaceutical, headquartered in São Paulo, because of the intention of the company to expand its market conquering the MERCOSUR countries.

In the area of economics and market aspects that could impact the opening of the branch, an analysis starting from an overview of the economy to the sector indices that influence in decision making in the project proposed checking the markets macro and microeconomic were appointed.

In the area of ​​IT infrastructure management is shown that the main goal is to assemble a fault tolerant infrastructure and ensuring the security of affiliate management data and communication between parent and subsidiary.

In finance in IT projects was demonstrated by raising prices, with the optimization of resources could improve the company spent on projects, using new technologies available in the market that combine high technology with more attractive prices.

Analyzing the strategic human resource management highlights the importance of the personnel responsible for various areas of the company for the correct handling of materials, equipment, and public contact training in order to gain competitive advantage through defined strategies for acceptance of new business.

So the Champions Pharmaceutical Industry, diagnosed the main points and developed goals to improve business performance and achieve their goals due. However, it was fundamental knowledge of subjects studied in the first half, contributing to a better analysis and development of this project.

Keywords: Management, IT Projects, Strategy, Infrastructure.

SUMÁRIO

1.        INTRODUÇÃO        

2.        CHAMPIONS INDÚSTRIA FARMACÊUTICA        

2.1 Propostas de Implantação da empresa Champions Indústria Farmacêutica        

3.        ECONOMIA E MERCADO        

4.        GERENCIAMENTO DE INFRAESTRUTURA DE TI        

4.1 SISTEMA ERP (Enterprise Resource Planning)        

4.2 DATA CENTER        

4.3 SEGURANÇA DA INFORMAÇÃO        

4.4 VALIDAÇÃO        

4.5 GERENCIAMENTO DE RISCO        

4.6 MEDIÇÃO E ANÁLISE        

4.7 DISTRIBUIÇÃO DOS DEPARTAMENTOS        

4.8 TOPOLOGIA DA REDE DE DADOS        

4.10 Equipamentos da infraestrutura        

4.10.1 Switches        

4.10.2 UPS        

4.10.3 Cabeamento de rede        

4.10.4 Estações de trabalho        

4.10.5 Impressoras        

4.10.7 Aparelhos telefônicos        

4.10.8 Servidor        

4.10.10 Rede Elétrica        

5.        FINANÇAS EM PROJETOS DE TI        

5.1 Provedor de internet        

6.        GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS        

6.1 Plano de treinamento        

6.2 Serviços de suporte        

CONCLUSÃO        

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS        

1. INTRODUÇÃO

Atualmente vivemos em um mundo repleto de incertezas, transformações e constantes mudanças tecnológicas, diante deste cenário o ramo empresarial e industrial foi afetado levando as organizações a buscarem novos desafios e se adaptarem as constantes mudanças dos negócios visando soluções rápidas diante das incertezas que circundam as atividades dos diversos setores da economia.