PROJETO REFORMA CASA

[pic 1]	Curso:  MBA GESTÃO DE PROJETOS	Nota:
Disciplina:  Ferramentas de Software aplicadas a Gestão
Professor(a):  Wilquer Ferreira
Turma/Período:	Data: 20/02/21	Valor: 10 PTS
Tipo de Avaliação: Oficial	Aluno (a): GLEICIELE VIEIRA DE ARAUJO

 

PROJETO Reforma de uma casa

Instruções:

Abaixo se encontram as instruções para realização do trabalho no Project. Você deve responder as questões destacadas em Azul e Negrito.

O trabalho feito no Project deve ser salvo no formato de projeto e enviado por email.

O arquivo deverá ser impresso em pdf e enviado por email.

Devem ser enviados por email: a) o presente arquivo em word devidamente respondido; b) arquivo do Project com a realização das atividades descritas abaixo; c) impressão em pdf do projeto.

 Parte 1

Criação do Projeto

Crie um novo projeto chamado Reforma de uma Casa.

Salve o projeto.

Configure o calendário conforme abaixo:

• 1º de janeiro, sexta-feira – Confraternização Universal
• 2 de abril, sexta-feira – Paixão de Cristo
• 21 de abril, quarta-feira – Tiradentes
• 1º de maio, sábado – Dia Mundial do Trabalho
• 3 de junho, quinta feira, Corpus Christi
• 15 de agosto, terça feira, Assunção de nossa senhora
• 7 de setembro, terça-feira – Independência do Brasil
• 12 de outubro, terça-feira – Nossa Senhora Aparecida
• 2 de novembro, terça-feira – Finados
• 8 de dezembro, quarta-feira, Nossa Senhora da Conceição
• 15 de novembro, segunda-feira – Proclamação da República
• 25 de dezembro, sábado – Natal

 Altere o período de trabalho das 09h00 às 13h00 e das 14h00 às 18h00, de segunda-feira à sexta-feira.

Considere que o time de projeto realiza um happy hour, mensalmente, sempre na primeira sexta-feira do mês, a partir das 16 horas.

Defina a data de início do projeto para 03 de Maio de 2021.

Parte 2

Defina as Tarefas do Projeto conforme a tabela abaixo:

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Parte 4

Defina os Recursos do Projeto conforme abaixo:

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Parte 5

Atribua os Recursos às Tarefas conforme abaixo:

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Parte 6

1. Informe o que você observou e relação aos recursos?

Observei que algumas tarefas têm recursos superalocados.

1. Quais recursos estão superalocados?

O pedreiro e o servente

1. Resolva a superalocação de recursos.

Contração de mais 2 serventes e diminuir a porcentagem de trabalho do pedreiro nas tarefas que ele participa.

Parte 7

Após realocar os recursos:

1. Defina a Linha de Base
2. Exiba a linha de base e tarefas críticas.
3. Quais tarefas são críticas?

Desenvolver projeto arquitetônico, desenvolver projeto hidro-sanitário,

1. Atualize o projeto como concluído até o dia 30/05.
2. Quais tarefas foram concluídas?
3. Atualize a tabela controle para:

Chapiscar Paredes: altere para 10% concluída e altere a duração restante para 9 dias.

1. Informe a variação do projeto, ou seja, qual foi o atraso no projeto e a nova data de término do projeto.

        O atraso no projeto foi de 2 dias, a data de termino e 08/09/21

1. Quais tarefas estão atrasadas?

Remover esquadrinha antigas.

Parte 8

Emita os relatórios:

1. Visão Geral de Custos

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Informe qual o custo total do projeto 21.466,00. Variação de custo zero, e as três tarefas de maior custo para o projeto São louças e metais, projetos, esquadrinhas

1. Visão Geral do Projeto

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Qual é o percentual concluído do projeto? 18%. Quais tarefas estão atrasadas?

Remover esquadrilhas antigas

1. Visão geral do trabalho.

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