Tecnologia da informação

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Universidade do Sul de Santa Catarina – Unisul

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Avaliação a Distância

Unidade de Aprendizagem: Liderança e Desenvolvimento de Equipes

Curso: GESTÃO EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO

Professor: Alessandra de Oliveira

Nome do aluno: Raimundo Gláucio Carneiro da Rocha.

Data: 10\08\2016

Orientações:

• Procure o professor sempre que tiver dúvidas.
• Entregue a atividade no prazo estipulado.
• Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final.
• Encaminhe a atividade via Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA).

As organizações são feitas de pessoas: parceiros, colaboradores, clientes, gestores, proprietários, sócios, entre outras. Em alguma medida, todas têm uma ou mais pessoas que exercem o papel de líder. Com o intuito de integrar as teorias estudadas e a vivência prática, leia atentamente as instruções abaixo e realize as questões.

1. Visite uma Empresa (pode ser a que você trabalha, por exemplo) e apresente-a, segundo os critérios a seguir: (2,0 pontos)

1. Nome. HELIOS ALFAIATARIA
2. Endereço: Av. Washington Soares1400 loja 08
3. Ramo de atuação. ALFAIATARIA E ROUPA MASCULINAS
4. Principais produtos e/ou serviços prestados. PALITOS E CAMISAS SOB MEDIDAS

1. Missão, Visão e Valores.

MISSÃO: Trazer novas tendências de moda masculina ao mercado Masculino em Fortaleza.

VISÃO: Tornar -se referência em alfaiataria e moda masculina

no mercado norte e nordeste.

VALORES: Atendimento Exclusivo, Qualidade, Requinte, Dedicação.

1. Apresente-se como aluno de Liderança e Desenvolvimento de Equipes e realize a entrevista com um dos Líderes da Organização. (3,0 pontos)

1. Nome. Jeane Rocha
2. Cargo. Sócia Administradora
3. Há quanto tempo está nesta Empresa? 10 Anos
4. Há quanto tempo exerce a função de líder? 10 anos
5. Em seu cotidiano, quais são os maiores desafios a serem enfrentados?  Manter o Equilíbrio entre o Tradicional e as Novas tendências da Moda.
6. Para gerenciar esses desafios, quais características pessoais e profissionais você considera que são fundamentais? Pessoais estar sempre em contato com notícias e pessoas da área e profissionalmente com meus fornecedores.
7. Atualmente, você percebe que gerenciar pessoas tem alguma diferença do que gerenciar há tempos atrás? Se sim, há quanto tempo e quais são as características de se gerenciar pessoas na atualidade, que diferem de anteriormente?

Bem, antigamente a administração era muito focada na gestão de Tarefas, ou seja, se a tarefa fosse feita missão cumprida, mas hoje o foco está mais voltado para a forma que as pessoas fazem as tarefas e o que ela tem a dizer sobre tal.

1. Para você, o que é ser líder? É conduzir as pessoas a atingirem objetivos comuns.
2. O que é imprescindível ser / saber/ ter para ser um líder eficaz?

Primeiro, ter maturidade em saber que as pessoas diferem umas das outras, depois saber exatamente o que se quer atingir e ser claro ao passar isso para a equipe.

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