TrabalhosGratuitos.com - Trabalhos, Monografias, Artigos, Exames, Resumos de livros, Dissertações
Pesquisar

Trabalho FSI

Por:   •  21/5/2015  •  Trabalho acadêmico  •  407 Palavras (2 Páginas)  •  313 Visualizações

Página 1 de 2

Parte I

  1. Que aspectos de qualidade preocupavam a empresa?
  • Case 1: A produção de mercadoria defeituosa e a qualidade do material utilizado na produção.
  • Case 2: A satisfação dos clientes e o período médio de interrupção.
  • Case 3: Os erros que eram cometidos e passavam despercebidos.
  • Case 4: A criação de um novo produto que permitisse a substituição apenas de partes danificadas e que suportasse os critérios de qualidade estabelecidos.
  1. O que a empresa decidiu fazer?
  • Case 1: Simplificar o processo de produção, reduzindo inclusive suas instalações físicas e alteraram a matéria prima utilizada.
  • Case 2: Instituir um Programa de Melhoria de Qualidade e fazer uso de benchmarking para estabelecer objetivos.
  • Case 3: Instalar um sistema automatizado de geração de imagens e o conectou em rede com os locais relevantes.
  • Case 4: Utilizar um software CAD para desenvolver o novo produto.
  1. Como os SI’s ajudaram a empresa a melhorar a qualidade? 
  • Case 1: O CAD ajudou a redesenhar o produto diminuindo custos e melhorando a qualidade e o pacote de simulações possibilitou a diminuição de suas instalações de produção.
  • Case 2: Apontaram a fonte do problema que causava a demora quando havia queda de energia e também ajudaram a melhorar o sistema de atendimento ao cliente, tornando mais eficaz e diminuindo o tempo de espera.
  • Case 3: Possibilitou que as mudanças pudessem ser transmitidas instantaneamente e que problemas pudessem ser resolvidos imediatamente.
  • Case 4: O sistema CAD possibilitou testes precisos sem a necessidade de criação de um protótipo real, criando um produto de alta qualidade.

Parte II

  1. Criar um novo modelo de carro que fizesse tanto sucesso quanto a concorrência em um tempo menor que o usual.
  2. Implementar um sistema de informação para o gerenciamento do projeto.
  3.  –
  4. Para controlar os prazos, identificar quais tarefas deveriam ser executadas e facilitar a comunicação entre todos os departamentos, garantindo assim que a meta fosse atingida.
  5. A eficiência foi conseguida através da interligação entre os diferentes departamentos possibilitada pelo sistema de informação e seu pelo banco de dados.
  6. Os sistemas de informação garantem mais precisão, auxiliando no gerenciamento de projetos e pessoas, pois facilitam a troca de informações necessárias, também permitem simulações sem necessidade de testes reais diminuindo custos, tempo e garantindo qualidade.

...

Baixar como (para membros premium)  txt (2.5 Kb)   pdf (57.7 Kb)   docx (11.7 Kb)  
Continuar por mais 1 página »
Disponível apenas no TrabalhosGratuitos.com