A Administração Estratégica

ITEM CONTEÚDOS A SEREM EXPLORADOS NO TRABALHO

1 Identificação da Empresa (Ramo de atividade, porte, missão, visão, valores).

2 Identificação e Análise dos Stakeholders – Partes Interessadas

3 Anexo I - Análise do Ambiente Externo – Oportunidades e Ameaças

Anexo II –Análise das Cinco Forças – Análise Estrutural do Setor (Porter)

4 ANEXO III - Avaliação dos Pontos Fortes e Fracos da Empresa e dos seus Principais Concorrentes.

5 Anexo IV – Análise de Atratividade do Setor

6 Análise das FCS – Fatores Críticos de Sucesso

7 Competências Corporativa X Competências Pessoais.

8 Descrever Capacidades (Prahalad)

9 Matriz Produto Mercado de Ansoff.

10 Análise das Estratégias Genéricas de Porter

11 Análise Matriz (BCG) analisar produtos em cada quadrante e justificar.

12 Matriz Atratividade do Mercado

13 Análise SWOT (com a mensuração dos pontos favoráveis e desfavoráveis).

14 Inserir figura – Matriz de Crescimento de GREINER destacar em que fase se encontra a empresa e qual a crise evidenciada.

15 Como a organização utiliza a Quinta disciplina de Peter Senge para criar uma Organização que aprende?

16 Construir três cenários Futuros (OTIMISTA, REALISTA, PESSIMISTA) (Fundamentação Teórica, Argumentação e Projeção)

(Valor total do Trabalho de 0,0(ZERO) a 4,0 (Quatro pontos)

Os Trabalhos devem ser únicos, a fundamentação deve ser sucinta, aplicado em cada tópico a ser desenvolvido, pode utilizar apenas um autor pertinente a cada tema, extraído de bibliografias consagradas.

OBS: Trabalhos iguais, notas idênticas, ou seja, igual a ZERO.