A Administração Estratégica

1. 
   Um plano de ação é um modelo em que se define principalmente os responsáveis por aquela ação que deve estar de acordo com a estratégia. O plano é composto por oito elementos principais. Marque a opção que não faz parte desses elementos:

[pic 1]		Definição clara da ação.
[pic 2]		Estratégia de ação.
[pic 3]		Retorno esperado daquela ação.
[pic 4]		Nome do responsável pela ação.
[pic 5]		Consequências esperadas daquela ação.

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PERGUNTA 2

1. Quais dos benefícios relacionados a seguir pode resultar do uso de um sistema de administração estratégica eficiente?

[pic 6]		Processo ineficiente de desenvolvimento organizacional.
[pic 7]		Linha de produtos mais ampla.
[pic 8]		Menor necessidade de planejamento financeiro.
[pic 9]		Menor estrutura organizacional.
[pic 10]		Capacidade de reagir rapidamente a mudanças no mercado.

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PERGUNTA 3

1. Administrar é tomar decisões. 
   Entre as principais decisões está o planejamento, o qual consiste em:

[pic 11]		Executar os planos.
[pic 12]		Determinar objetivos e recursos.
[pic 13]		Coordenar equipes.
[pic 14]		Verificar os resultados.
[pic 15]		Alocar os recursos necessários.

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PERGUNTA 4

1. Pensar estrategicamente é fundamental para o crescimento das organizações. É preciso ter atenção para esta formulação a fim de que o sucesso seja alcançado em mercados em crescente competitividade. Sobre estratégia é INCORRETO afirmar que:

[pic 16]		As estratégias são definidas para o curto prazo.
[pic 17]		A estratégia é um plano completo que especificam cenários e define quais opções serão feitas em cada situação possível.
[pic 18]		Nos planos gerados por um setor estratégico, deve haver clareza e percepção do impacto motivacional entre os colaboradores entre outros.
[pic 19]		A estratégia é um plano unificado, abrangente e integrado.
[pic 20]		A estratégia tem como finalidade assegurar que os objetivos básicos do empreendimento sejam alcançados.

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PERGUNTA 5

1. Um processo bem-sucedido de administração estratégica envolve a participação de __________.

[pic 21]		Alguns poucos membros da organização.
[pic 22]		Somente a parte operacional.
[pic 23]		Alguns diretores-chave.
[pic 24]		Muitos níveis da organização.
[pic 25]		Concorrentes.

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PERGUNTA 6

1. Dentre as opções, assinale a que demonstra o conceito de cultura organizacional.

[pic 26]		É o conjunto de valores, crenças e atitudes compartilhadas pelos membros de uma organização. A palavra-chave é “compartilhar”. Se todos os membros de uma empresa compartilham tal comportamento, esse, imediatamente, já fará parte de sua cultura.
[pic 27]		É quando aplicado individualmente uma técnica de resolução de problemas e de tomada de decisão pessoal.
[pic 28]		É o método de estudo de caso se baseia no processo decisorial.
[pic 29]		São os valores, atitudes e fatos pelos quais os membros de uma organização é responsável.
[pic 30]		É a estratégia de preço de uma organização cultural

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PERGUNTA 7

1. Peter Drucker (1909-2005) um dos maiores pensadores em Administração dos últimos anos afirmou que “o sucesso da Administração é julgado pelos resultados conseguidos”. Sendo assim, o bom administrador:

[pic 31]		É aquele que consegue alcançar os melhores resultados, partindo da premissa que a ética é fundamental.
[pic 32]		Não analisa o ambiente da organização e se preocupa com seu próprio sucesso.
[pic 33]		É aquele que não envolve a todos os colaboradores em busca dos resultados da organização.
[pic 34]		Não mede esforços para agradar a todos e alcançar seus objetivos.
[pic 35]		É aquele que alcança os resultados a qualquer custo.

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