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A Administração Estratégica

Por:   •  28/2/2020  •  Trabalho acadêmico  •  540 Palavras (3 Páginas)  •  170 Visualizações

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CURSO: ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA / UFF /UAB/CEDERJ 

DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA

ALUNO: WAGNER CHICARELI DE ANDRADE

MATRÍCULA: 17113110352

AD 2

ORGANIZAÇÃO PÚBLICA: Secretaria Municipal de Turismo de Vieiras

ORGAN IZAÇÃO MATRIZ: Prefeitura Municipal de Vieiras

ENDEREÇO: Av. Alcino Bicalho, nº 331, bairro Fava, Vieiras / MG

PREFEITO: Adriano dos Santos (PT)

ADMINISTRAÇÃO: 2017-2020 – “Mais Desenvolvimento, Novas Conquistas!”

AMBIENTE

INTERNO

FORÇAS

FRAQUEZAS

  • O Plano de Turismo permite que a Prefeitura, juntamente com a Secretaria de Turismo e demais, possam planejar e executar projetos com foco no crescimento e desenvolvimento do turismo;
  • A participação no Circuito Turístico Serra do Brigadeiro, é possível desenvolver regionalmente o turismo;
  • Estimula o desenvolvimento social, técnico e cultural da população;
  • Promove a integração e participação social, bem como o orgulho da população em relação à cidade;
  • Otimização das atrações existentes com melhorias com melhorias para utilização da população e turistas;
  • Construção de espaços e atrativos com recursos próprios para atrair turistas e valorizar a cultura local;
  • A inclusão de políticas de turismo na Lei Orçamentária Anual, poderá alavancar o turismo local;
  • A construção do maior aquário a céu aberto do Brasil, que já se encontra em fase final será um atrativo diferenciado para o município.
  • Caso os projetos não forem executados, o patamar do turismo permanece estável ou pode retroceder;
  • Se o Plano de Turismo não for comprado sua ideia pela população e iniciativa privada, a chance de fazer o crescimento do turismo, não vingará;
  • Os meios de hospedagem e recepção da cidade, precisam evoluir tecnicamente, qualificar a mão-de-obra, otimizar sua infraestrutura, para poder receber novos fluxos de turistas;
  • O custo com a contratação de novos profissionais, poderá esfriar alguns projetos.

AMBIENTE

EXTERNO

OPORTUNIDADES

AMEAÇAS

  • O Plano de Turismo, pode atrair investimentos externos de organizações privadas e públicas;
  • A construção do Maior Aquário de Peixes Ornamentais do Brasil a céu aberto, atrairá turistas de todo país;  
  • Vieiras pode se tornar o símbolo nacional da Piscicultura Ornamental, uma vez que a cidade é a pioneira nesta atividade;
  • Com a construção do aquário, poderá ser desenvolvido em conjunto com a Secretaria de Agricultura, o turismo rural em sua essência e efetividade;
  • A cidade já é destino de vários romeiros para o Jubileu do Senhor Bom Jesus, que acontece de 07 a 14 de setembro de cada ano, portanto, a oportunidade de agregar possibilidades turísticas, fica ainda mais fácil;
  • O município domina o mercado nacional de peixes ornamentais, maior possibilidade de oferecer atrativos rurais para os turistas

  • O Governo Estadual está em crise e por isso, alguns dos projetos em execução, poderá sofrer paralização e atrasos;
  • A Prefeitura Municipal, vive apenas dos repasses constitucionais, não conseguindo aportar recursos constantes para desenvolver os projetos de turismo;
  • Os novos projetos, demandará injeção de recursos externos, algo pouco provável com a atual recessão;
  • O enfraquecimento regional poderá atrapalhar os planos do município, uma vez que o atrativo local é uma complementação para quem visita a região; e
  • As novas regras ambientais, poderão desestimular os proprietários de manterem a preservação e o respeito à natureza, como ponto forte da vocação local.

REFERÊNCIA:

PEREIRA, Maurício Fernandes. Administração estratégica – Florianópolis : Departamento de Ciências da Administração / UFSC; [Brasília] : CAPES : UAB, 2011.

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