A Administração da Produção

Curso: Bacharelado em Administração[pic 1]

Disciplina: Administração da Produção

Professor: 

Pag.

Aluno/a: _______________________________________________________________

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Data: ____/____/____

Resposta  - Atividade Revisão 2020

QUESTÃO 01: Assinalar as sentenças  com "V" (para verdadeiro) e "F" (para falso)  

( F ) Uma organização  seja pública ou privada, todos os dias realizam a produção de um bem ou serviço. Destas forma podemos afirmar que a gestão estará associada aos tipos de contrato  de terceirização presente, para que haja a eficácia no processo

( F ) A função da produção é reunir parte dos recursos dentro da organização, e destina-los  a produção de  um bem ou serviço

( F ) Podemos afirma que não existe produção (serviço) por Igrejas, pois pelo fato de celebração de casamentos ou celebração de missa.

( F ) Podemos considerar o modelo de transformação: entrada, processamento e saídas. Qualquer atividade de Produção.    

( F  ) Podemos afirmar que "os bens ou serviços transformados" são considerados Input. 

( F ) No modelo de transformação de uma fabrica de alimentos, podemos considerar que a preparação de alimentos congelados serão os Inputs

( V ) Podemos classificar os inputs em recursos transformados e recursos de transformação

( V ) Todo processo de transformação está diretamente ligado a natureza dos recursos (os inputs transformados) que podemos classificar em: Processamento de materiais, Processamento de informação e Transformação de consumidores

( V ) Os outputs são bens e serviços gerados dos inputs e dos processos de transformação.

(  V ) A estocabilidade, bens estocados e a transportabilidade, mudança são outputs no processo de transformação

( V ) A Macrooperações são formadas por microoperações, e que cada desta ocorrerá as operações;

( V ) Caberá ao Gestor da Produção a responsabilidade em prever problemas “ambientais” que afetem a produção.

(  F ) Proteção organizacional: significa manter estoques de input.

( F ) São vantagem na proteção do processo produtivo, o tempo de comunicação entre a função protetora e função produtiva

( F ) Dentre as medidas que possibilitam a identificação de operações podemos citar a demora no processamento

( F ) Na Gestão da produção somente parte da equipe deverá ter princípios gerais para nortear a tomada de decisões  (estratégias da produção)

( F ) Não podemos relacionar as diversas  obras em período histórico da humanidades, pois não seria possível rastrear a gestão da produção

( F  ) A economia de escala, foi um modelo desenvolvido pela Inglaterra

( V ) A maquina de processar  algodão (cotton gin)  que redefinição a natureza das tarefas de manufatura, foco na solução de problemas técnicos  do processo de produção foi desenvolvida por Eli Whitney  

( V  ) O Estudo e analise do trabalho, a sistematização de técnicas para unidades de produção, foi desenvolvido por Frederick Taylor

( V ) O estudo de motores. Produziu o primeiro veículo (modelo A).  Sucesso do modelo T: veiculo para massa, peço baixo, projeto simples, moderna engenharia, desenvolvido por Henry Ford.

(  ) A Política de segmentação de mercado para oferta.  O princípio desta política estava em torno de segmentos diferentes pagam preço diferentes. foi desenvolvida por Alfred Sloan

(  V ) Controle estatístico de qualidade foi desenvolvido por W. Edwards Deming  

( V  ) Estratégia de manufatura- Função de gerenciamento dos processos de produção e a entrega de valor ao cliente, deixando de ser reativos  e operacional, foi desenvolvido por Wickham Skinner

( V ) O Departamento de produção realizar na organização a função de produzir e apoiar as estratégias da organização

( F ) Para o conceito de estratégia de Produção / Operação não podem ser utilizadas o desenvolvimento da linha de argumentação, visões mais amplas e ativas, pois poderá interferir no processo produtivo

( F ) Os Trade-offs são a relação harmônica entre critérios de desempenho

( F ) A Desfocalização de operação  ocorre quando para dois critérios de desempenho são harmônicos entre si na operação

( F ) o texto "consiste em ser capaz de manter a operação de alguma forma" são objetivos flexibilidade de desempenho no processo produtivo

(  F ) Utilizar os mesmos recursos para evitar conflitos são aspectos importante adotado por Slack 

(  F ) Segundo Slack o Critério  ganhadores de pedidos, são critérios de desempenho segundo os quais a empresa deve atingir um nível mínimo de desempenho que vai qualificá-la a competir por determinado mercado