A Atividade Individual

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MATRIZ DE ATIVIDADE INDIVIDUAL

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Business case

Apresente, de modo resumido (até uma página), as razões para se investir no projeto, os benefícios esperados a partir da implantação do projeto, as datas de início e fim do projeto bem como os prazos mais relevantes e os principais riscos iniciais do projeto.

As razões para se investir no projeto: barragens são atualmente alvos de interesse da opinião pública em geral em decorrência dos últimos acidentes e impactos gerados. Dessa forma, os órgãos fiscalizadores intensificaram o nível de exigência com consequente incremento tecnológico dos dispositivos de operação e segurança dessas estruturas.

A implantação de sistema de monitoramento CFTV, além de atender a um requisito legal, visa identificar anomalias e tomar medidas corretivas em tempo hábil, reduzindo os impactos de uma possível ocorrência. Além de garantir a segurança dos trabalhadores e população a jusante, a implantação de dispositivos modernos e robustos diminuem o risco do empreendimento como um todo e causam boa impressão para os principais stakeholders.

Os benefícios esperados a partir da implantação do projeto: atendimento à legislação vigente, proporcionando maior segurança para os possíveis afetados e garantia da manutenção das operações.

As datas de início e fim do projeto bem como os prazos mais relevantes: O projeto terá ao todo 6 marcos,

• Marco 1: Kick off meeting ou reunião de abertura entre a equipe interna – 09/Out/2020;
• Marco 2: Estudo locacional e definição da infraestrutura a ser implementada – 09 a 14/Out/2020;
• Marco 3: Otimização do plano inicial, com deslocamento de possíveis instalações e implementação de tecnologias que possam cobrir uma maior área com redução de infraestrutura – 14 a 16/Out/2020;
• Marco 4: Abertura de processo de licitação com definição da Especificação Técnica do projeto pela equipe técnica e negociação/contratação pela equipe de supply – 19 a 30/Out/2020;
• Marco 5: Implantação do projeto por equipe externa – 02 a 30/Nov/2020;
• Marco 6: Entrega do projeto por equipe externa e validação dos serviços pela equipe técnica 01 a 07/Dez/2020.

Os principais riscos iniciais do projeto:

• Problemas na entrega dos materiais (Eletromecânica, Sistema CFTV e equipamentos para Automação;
• Atraso na implantação do projeto em decorrência de atrasos causados pela pandemia;
• Multas e paralisação das operações de barragens do projeto em decorrência dos possíveis atrasos

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Termo de abertura do projeto

Preencha o termo de abertura do projeto, incluindo objetivo e metas, premissas, restrições, riscos iniciais,        principais etapas e custos sumarizados,        responsabilidades e designação do GP, e principais stakeholders.

Project charter (Termo de abertura)
Projeto:  Sistema de Monitoramento CFTV	Número:    01	Versão: 0
1. Objetivo do projeto
Implementar sistema de monitoramento CFTV no entorno de uma barragem de rejeitos para atendimento a requisitos legais do órgão regulador.
2. Gerente do projeto, responsabilidade e autoridade
A empresa financiadora do projeto é uma grande mineradora localizada no estado de Goiás. XXX será o gerente, que será o responsável por gerenciar as equipes que irão trabalhar no planejamento e implantação do mesmo, com auxílio de equipe multidisciplinar para cobrir as especificidades constantes no escopo. Entre as principais atividades do gerente estarão a avaliação e acompanhamento da Especificação Técnica (ET) realizada pela equipe interna de engenharia e planejamento, realizar a interação com a equipe de supply e suportar o processo de licitação com as informações fornecidas pela equipe técnica, e acompanhar o andamento das atividades de implantação e validação do serviço. Para isso, um planejador irá acompanhar os serviços e seus marcos, e irá marcar reuniões durante o projeto para os devidos alinhamentos.
3. Metas
Desenvolver projeto que garanta a inexistência de pontos cegos no monitoramento da barragenm; Obter o melhor custo-benefício de projeto, sem abrir mão da qualidade da entrega.
4. Premissas
Sistema CFTV com eliminação de todos os pontos cegos dos taludes da barragem Aquisição de terras; Prazo de execução de 60 dias em decorrência de exigência legal; CAPEx R$700.000,00
5. Restrições
Não haver interferência na área industrial ou acessos  Gasto máximo 700.000,00
6. Riscos
Problema na entrega dos materiais;  Atraso na execução em decorrência da pandemia; Multas e paralisação por não atendimento ao prazo legal
7. Prazo de implantação
60 dias
8. Investimento
R$700.000,00 (Setecentos Mil Reais)
9. Principais etapas
Etapas:	Duração estimada	custo Estimado R$
Etapa 1	1 dia	5.000,00
Etapa 2	6 dias	30.000,00
Etapa 3	3 dias	15.000,00
Etapa 4	12 dias	20.000,00
Etapa 5	28 dias	492.800,00
Etapa 6	7 dias	2.000.000,00
10. Principais stakeholders
Nome/função
Agência Nacional de Mineração; SEMAD-GO; Adib	Diretor da Área de Projetos; Gerente de Projetos; Órgão Regulador e Fiscalizador de Barragens; Órgão Licenciamento Ambiental; Prefeito da cidade da operação
11. Comentários
Estimada uma contingência de 15% do valor total.

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