A MOTIVAÇÃO NA ADMINISTRAÇÃO
Por: Eloisa Gatti • 11/5/2020 • Trabalho acadêmico • 1.386 Palavras (6 Páginas) • 129 Visualizações
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MOTIVAÇAO
Eloisa Gatti Bezerra
Presidente Prudente - SP
2017
Motivação
1. - Conceito de Motivação: Motivação é algo que nos movimenta diante das circunstancias, parte de uma necessidade, ela pressiona o individuo á fazer alguma ação. O estudo da motivação busca a auxiliar a compreender a razão, pelo qual nós seres humanos e os animais, em determinadas situações específicas escolhem, iniciam e mantém determinadas ações.
Dentro da motivação existe um Tripé que é constituído por:
- Direção: Na onde eu quero chegar.
- Intensidade: É a força que eu vou colocar naquilo que desejo.
- Persistência: Insistir no que eu quero alcançar.
2. - Motivação intrínseca e extrínseca
2.1- Intrínseca: É a motivação que vem de dentro, ela é gerada por necessidades e motivos da pessoa, esta relacionada com a sua forma de ser, os seus interesses, os seus gostos. Este tipo de motivação é constante, vendo que depende somente do sujeito e não de fatores externos. Para o aumento dessa capacidade de automotivação, é de suma importância que o individuo desenvolva o autoconhecimento, de modo a e tornar apto para entender o que te impulsiona.
2.2- Extrínseca: Ela refere-se à motivação gerada por processos de reforço e punição, e em fatores externos ao individuo. O colaborador faz qualquer tipo de tarefa para ser recompensado ou para não ser castigado. A punição ou a recompensa é o “combustível” que faz mobilizar o sujeito. É importante na organização para manter os funcionários dedicados e envolvidos com a empresa. Alguns gestores operam sistemas de compensação que dão prêmios aos funcionários que atingem suas metas.
3. - Ciclo Motivacional:
Equilíbrio🡪Estimulo🡪Necessidade🡪Tensão 🡪 Ação.
- Equilíbrio: Nada interessa o individuo naquele momento.
- Estimulo: Aquilo que provoca à realização de algo.
- Necessidade: Se torna extremamente necessário.
- Tensão: Condição de possuir.
- Ação: Praticar o ato.
3.1- Pode desencadear três tipos de resposta
- Satisfação: Prazer que acontece da realização do que se espera.
- Insatisfação: Gera duas reações:
- Psicológica: Causa raiva, insônia, mau humor.
- Biológica: Dores no corpo
- Compensação: Alguma gratificação.
4. - As principais causas de desmotivação no trabalho
- Salário abaixo do aplicado no mercado
Falta de reconhecimento
Falta feedback de forma correta
Competitividade
Metas impossíveis
5. -Teoria de Frederik Herzberg Refere-se a situação de motivação e satisfação das pessoas. O objetivo é entender os fatores que causam insatisfação e aqueles que seriam os responsáveis pela satisfação no ambiente de trabalho.
5.1-Dois fatores que afetam o individuo:
Fatores de Higiene/ Intrínsecos: Relacionado ao ambiente- Ao ter se: AUSENTES: Causam insatisfação se PRESENTES: Não aumenta a motivação.
Fatores Motivadores/ Extrínsecos: Relacionado ao ambiente – Ao ter se: AUSENTES: Não tem grande importância e se PRESENTES: São fortes motivadores.
Referencias Bibliográficas
WIKIPÉDIA – Motivação, 2017 [Internet] Disponível em:
<https://pt.wikipedia.org/wiki/Motiva%C3%A7%C3%A3o >
Acessado em: 20/11/2017
WIKIPÉDIA – Teoria dos dois Fatores, 2017 [Internet] Disponível em:
< https://pt.wikipedia.org/wiki/Teoria_dos_dois_fatores_de_Herzberg >
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