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A empresa possui um banco de dados de clientes?

Por:   •  29/11/2018  •  Trabalho acadêmico  •  1.809 Palavras (8 Páginas)  •  280 Visualizações

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SUMÁRIO

1        INTRODUÇÃO        3

2        Pesquisa sobre fornecedor        4

2.1        A empresa possui um banco de dados de clientes?        4

2.2        Como a empresa determina os preços dos produtos?        4

2.3        Quais as atividades de comunicação que a empresa realiza?        4

2.4        A empresa monitora seus concorrentes?        4

2.5        A empresa realiza sistematicamente pesquisas para identificar a satisfação dos clientes? Como elas são feitas?        5

2.6        A empresa realiza outro tipo de Pesquisa de Mercado? Que tipo? Que resultado já obteve?        5

2.7        Na empresa em que será realizado o diagnóstico, identifique uma situação de problema vivida atualmente e aponte as quatro questões estratégicas básicas necessárias para se formar um processo de análise de planejamento das decisões necessárias para a resolução deste problema.        6

2.8        Durante esta negociação normalmente surgem conflitos, esperados ou não, que precisam ser administrados. Das diferentes maneiras existentes para se administrar um conflito, qual seria a mais indicada nesta situação? Por quê?        6

3        EMPRESA 1:        7

3.1        Nome: Plascar revestimentos plásticos        7

3.2        Setor: Ramo de peças em moldagem plástica        7

3.3        Porte: Médio Porte        7

3.4        Cidade: São José dos Pinhais. (Sede em São Paulo).        7

4        empresa 2:        8

4.1        NOME: SIGA LOGÍSTICA        8

4.2        SETOR: LOGÍSTICA        8

4.3        PORTE: MÉDIO PORTE        8

4.4        CIDADE: SÃO JOSÉ DOS PINHAIS        8

5        Conclusão        10


  1. INTRODUÇÃO

Por meio dessa pesquisa, elaboramos esse trabalho com o intuito de conhecer o histórico, o desenvolvimento e os processos que envolvem a organização em questão.

Explanamos a seguir os resultados obtidos.


  1. Pesquisa sobre fornecedor

  1. A empresa possui um banco de dados de clientes?

Sim, a empresa cadastra todos os seus clientes, para que seu departamento de MARKETING a cada um determinado tempo realize uma pesquisa de satisfação de seus serviços.

  1. Como a empresa determina os preços dos produtos?

Através de pesquisa de mercado e preços dos seus concorrentes. As empresas precisam estar sintonizadas com o que está acontecendo com o mercado no que diz respeito à concorrência, consumidores e fornecedores, para que seus produtos tenham um menor custo e que não só ganhem como também mantenham o mercado já conquistado. Para isso, têm como grande aliado o controle de custos, "determinar", "estabelecer preço” e "quantidade de dinheiro necessária para comprar uma unidade de mercadoria ou serviço".

  1. Quais as atividades de comunicação que a empresa realiza?

Comunicação interna, externa, SITES.  Missão da comunicação através do analista: Destacar as atividades de sua organização, incluindo os mercados que ela serve as áreas geográficas em que atua e os produtos e serviços que oferece (oferecemos os produtos da mais alta qualidade), a quem ela serve (a todo o setor) e qual é o seu diferencial em relação aos concorrentes (valor incomparável, permitindo que nossos clientes sejam líderes em seus próprios setores).

  1. A empresa monitora seus concorrentes?

Sim, Feedback e Controle de ameaças.

 À medida que programa sua estratégia, a empresa precisa rastrear os resultados e monitorar os novos desenvolvimentos nos ambientes interno e externo. Alguns ambientes mantêm-se estáveis de um ano para outro. Outros se desenvolvem lentamente, de maneira previsível.

Uma vez declarada a missão da empresa, seus executivos devem conhecer as partes do ambiente que precisam monitorar para atingir suas metas. Os concorrentes atuais e os novos desenvolvimentos tecnológicos.

Em geral a empresa precisa monitorar os seus consumidores, concorrentes, canais de distribuição, fornecedores, que afetam sua habilidade de obter lucro. A empresa deve estar preparada para rastrear tendências e desenvolvimentos importantes. Para cada tendência ou desenvolvimento, a administração precisa identificar as oportunidades e ameaças associadas.

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