ADMINISTRAÇÃO DE MICRO E PEQUENAS EMPRESAS

FACULDADES ANHANGUERA – UNIDERP

Centro de Educação à Distância

Ribeirão Preto – SP

Curso: Administração.

Disciplina: ADMINISTRAÇÃO DE MICRO E PEQUEMAS EMPRESAS

Atividade Prática Supervisionada – ATPS

- Roberto Cesar A. Leite - RA. 4300065112

- Lucas Giacomini Nakamura - RA 5321100260

- Debbye Priscila Pacifico – RA 5321100262.

- Fabrício Oliveira de Souza – RA: 4561915633

- Melina Ribeiro Borges – RA 4300065111

Professor: Arnaldo Martinez de Bacco Netto

RIBEIRÃO PRETO

2015

FACULDADES ANHANGUERA – UNIDERP

Centro de Educação à Distância

Ribeirão Preto – SP

Disciplina: ADMINISTRAÇÃO DE MICRO E PEQUENAS EMPRESAS

Atividade Prática Supervisionada – ATPS

- Roberto Cesar A. Leite - RA. 4300065112

- Lucas Giacomini Nakamura - RA 5321100260

- Debbye Priscila Pacifico – RA 5321100262.

- Fabrício Oliveira de Souza – RA: 4561915633

- Melina Ribeiro Borges – RA 4300065111

Trabalho apresentado como exigência para de avaliação na disciplina de Administração de micro e pequenas empresas  no 5° semestre do curso de Administração, da faculdade Anhanguera - Uniderp Centro de Educação à Distância sob a orientação do Prof° Arnaldo Martinez de Bacco Netto

RIBEIRÃO PRETO

2015

RESUMO

A disciplina de Administração de Micro e Pequenas Empresas é voltada para diversas áreas, mas principalmente para pessoas que trabalham com gestão de negócios. O intuito desta disciplina é agregar conhecimento às pessoas que desejam aprender para empreender e a gerir negócios de forma eficaz e eficiente.

Com base nas pesquisas feitas sobre verificação e como apresentar as habilidades requeridas hoje em dia, sobre o administrador de micro e pequenas empresas.

Listaremos varias informações trabalhadas pelo grupo, com intuito de administrar da melhor forma possível, englobando desde conceitos iniciais passando pela administração necessária de como administrar recursos financeiros, e o fundamental papel da micro e pequena em nosso país.

Focando quais os fatores necessários para a tomada de decisão sobre a formação de mix de produtos na micro e pequena empresa.

Palavras Chave: Empreendedorismo, Gestão Financeira e Gestão de Custos

Abstract

Based on research on verification and how to present the skills required today, on the administrator of micro and small businesses.

            We will list various information worked by the group , aiming to manage as best as possible , encompassing from initial concepts through the administration required of how to manage financial resources , and the key role of micro and small in our country.

Focusing on the factors needed for decision-making on the product mix of training in micro and small business.

Keywords : Entrepreneurship, Financial Management and Cost Management

SUMÁRIO

Definição de micro e pequena empresa.................................................................3

Quais os desafios do micro e pequeno empreendedor..........................................4

Quais são os riscos de abrir um novo negócio.......................................................5

Estrutura de capital................................................................................................6

Tabela estrutura de capital.....................................................................................7

Como administrar a qual a importância do capital de giro da micro e pequena empresa..................................................................................................................8

Custeio variável.....................................................................................................9

Referências bibliográficas....................................................................................10

DEFINIÇÃO DE MICRO E PEQUENA EMPRESA

Segundo o SEBRAE (2006), “existem duas esferas para definição do porte: a federal e a estadual.” No âmbito federal, é considerada microempresa aquela que possui receita anual bruta igual ou inferior a R$ 240 mil. Já as empresas de pequeno porte são as que têm faturamento superior a R$ 240 mil e iguais ou inferiores a R$ 2 milhões e 400 mil. Cada estado pode, a seu critério, flexibilizar esses valores como forma de beneficiar as empresas para fins de recolhimento de tributos estaduais. Essas empresas, dependendo do segmento em que atuam, podem estar aderindo ao Imposto Simples (sistema integrado de pagamento de impostos e contribuições das microempresas e empresas de pequeno porte), possuindo legislação própria. Existe, ainda, um critério baseado no número de funcionários, que varia segundo diferentes autores. Na indústria, as micro possuem menos de 20 funcionários e as pequenas até 99. No comércio e nos serviços esses limites são de até 9 nas micro e até 49 funcionários nas pequenas (Sebrae apud DOLABELA 2002). Há hoje, no Brasil, mais de quatro milhões de pequenas e médias empresas formais. Elas são responsáveis por mais de 50 % dos empregos, por 70 % das vendas e participação na ordem de 25 % do PIB nacional (SEBRAE, 2006). Esses números dão a dimensão da importância das micro e pequenas empresas.São empresas que vão desde um escritório em casa passando por associações, franquias, cooperativas, empresas familiares e administração profissional. Todas responsáveis por grande do mercado produtivo nacional.