ADMINISTRAÇÃO E SUAS PREMISSAS DIMENSIONADAS

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SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO

ADMiNISTRAÇÃO

Ítalo Vinícius de Siqueira Silva

ADMINISTRAÇÃO E SUAS PREMISSAS DIMENSIONADAS:

Crescimento de um modelo teórico

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Arcoverde-PE

2015

Ítalo Vinícius de Siqueira Silva

        

ADMINISTRAÇÃO E SUAS PREMISSAS DIMENSIONADAS:

Crescimento de um modelo teórico

Trabalho apresentado ao Curso de Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas de Fundamentos e Teoria Organizacional; Comunicação e Linguagem; Homem, Cultura e Sociedade; Comportamento Organizacional. Prof.: Marcio Ronald Sella/ Grace Botelho/ Karen H Maganotti/ Suzi Bueno; Antônio Lemes Guerra Júnior;  Wilson Sanches/ Maria Eliza Pacheco/ Edson Elias de Morais; Ana Céli Pavão.

                                                                                Orientador: Prof.  Thiago Maciel Ferreira

                                                                                 

        

Arcoverde – PE

2015

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO .......................................................................................................03

2. DESENVOLVIMENTO............................................................................................05

2.1. FUNDAMENTOS E TEORIA ORGANIZACIONAL............................................06

2.1.1...........................................................................................................................07

2.1.2...........................................................................................................................07

2.2. COMUNICAÇÃO E LINGUAGEM........................................................................08

2.2.1............................................................................................................................08

2.2.2............................................................................................................................08

2.3. HOMEM, CULTURA E SOCIEDADE...................................................................09

2.3.1...........................................................................................................................09

2.3.2...........................................................................................................................10

2.4. COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL..........................................................10

2.4.1............................................................................................................................10

2.4.2............................................................................................................................10

6. CONCLUSÃO..........................................................................................................11

  REFERÊNCIAS..........................................................................................................12

1. INTRODUÇÃO

Esse projeto tem o objetivo de abordar diferentes frentes metodológicas que se originam dos processos Administrativos às críticas e pensamentos, pois no todo, a construção do conceito administrativo explora o processo de tomada decisões onde resolve diferentes problemas do mais baixo ao alto nível, do presente ao futuro, especialmente quando há organizações envolvidas.

São premissas que cedem ao fato de dar importância aos resultados à Administração, mostrando sua força dentro do cenário mercadológico que apresentam âmbitos talentosos, como os Fundamentos das teorias Organizacionais (trançando metas e alcançando objetivos com suas teorias vindas de pensadores), também fazendo a interrelação no processo de Comunicação e Linguagem (objetiva propor mais evidência à comunicação transparecendo clareza e direção), e posteriormente mostra o Homem, Cultura e a Sociedade (dar feedback aos pensamentos incorretos, às criticas para propor melhores crescimentos na Organização), por fim teremos o Comportamento dentro desta, que (fará todo reflexo junto aos componentes que ali integram, solidificando o lado harmônico para fazer junção aos objetivos propostos).

 “(...) palavra originada do Grego "organon" que significa instrumento, utensílio, órgão ou aquilo com que se trabalha. De um modo geral, organização é a forma como se dispõe um sistema para atingir os resultados pretendidos. (...) Em Administração de Empresas, entende-se por organização uma entidade social formada por duas ou mais pessoas que trabalham de forma coordenada em determinado ambiente externo visando um objetivo coletivo. Envolve a divisão de tarefas e atribuição de responsabilidades. Dependendo do tipo de organização, há uma pessoa que exerce um papel fundamental nas funções de liderança, planejamento e controle dos recursos humanos e de outros recursos materiais, financeiros e tecnológicos disponíveis na empresa.”

      Então são compostos por várias esferas do cenário global, no qual, há séculos vem se destacando com suas mágicas mudança, em setores tecnológicos, setores industriais, e econômicos, porém com o passar dos tempos essas magias que se revelaram diante de um cenário carente de inovações, hoje passam por balanceios nos centros fartos de concorrência palpável.

2. DESENVOLVIMENTO

     O paralelismo informal, ou se referindo ao Fordismo Informal que tange à flexibilidade das organizações é bastante observado nas organizações que aplicam seus modelos metodológicos para uma rotina menos rígida proporcionando maiores leques de oportunidades.