ATIVIDADE VIRTUAL

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Queridos Alunos

A Atividade ÚNICA para os alunos 100% do  PPI III é a elaboração de um Diagnóstico Empresarial com base nas disciplinas estudadas no 3º semestre. Para isso, vocês deverão escolher uma empresa a que tenha acesso, pedir autorização para realização do trabalho e após a autorização concedida, elaborar um roteiro de temas e assuntos a serem investigados nesta organização. Após a pesquisa, vocês deverão elaborar um relatório contendo:

1. Breve histórico e apresentação da empresa investigada
2. Corpo do trabalho dividido em partes distintas (uma parte para cada disciplina) com as críticas e sugestões de melhoria dos aspectos observados.
3. Roteiro das questões investigadas (o roteiro deve vir como Anexo). Este roteiro deverá ser preparado com bastante antecedência, revisado e corrigido, pois ele consiste na primeira fase do trabalho.
4. Prazos para entrega do trabalho para os alunos 100% virtuais: 05.05.2015

Para realização da Atividade, segue abaixo uma descrição detalhada da proposta.

1) O que é um diagnóstico? Conforme o Wikipedia: “Diagnóstico, em Medicina é o processo analítico de que se vale o especialista ao exame de uma doença ou de um quadro clínico, para chegar a uma conclusão. É também o nome dado à conclusão em si mesma.”

Sendo assim, ampliando o termo para nossa área, em administração, diagnóstico significa igualmente analisar uma organização para que os especialistas no assunto possam sugerir algumas soluções. Segundo COOPERS & LYBRAND (1996:118-119),

 "a palavra vem do grego diagnosis e significa fazer análise. Como atividade, é normalmente associada à aplicação médica - analisar e descobrir uma disfunção ou uma doença - ou à aplicação científica - analisar espécies, visando classificá-las ou criar tipologias. (...) O diagnóstico de uma empresa é a atividade de, usando a experiência de um analista e uma metodologia conveniente, melhorar o conhecimento sobre a empresa para, a partir daí, indicar soluções adequadas para as questões levantadas" 

Em suma, vocês analisarão determinados aspectos de uma empresa, de acordo com os conteúdos estudados nas disciplinas e proporão algumas soluções à luz do que aprenderam, caso detectem falhas ou pontos de melhorias nas organizações estudadas.

2) Como é feito um diagnóstico? aqui copio uma parte do texto que trabalharemos em um dos encontros, já disponível no AVA.

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Pela colocação do autor, percebemos que existem dezenas de formas de se preparar um diagnóstico empresarial. Órgãos como o Sebrae e centenas de consultorias independentes do Brasil inteiro divulgam e vendem metodologias de Diagnósticos Empresariais com graus de aprofundamento e complexidade bastante variados; em outro encontro, por exemplo, trabalhamos um modelo de diagnóstico somente na área de Gestão de Surpimentos, que é uma das disciplinas que vocês estudam. Neste, vimos um esboço de como se fazer um diagnóstico das questões ligadas à Gestão dos Suprimentos... Enfim, trouxemos alguns textos para auxiliá-los, porém, o aprofundamento, a consistência e a abrangência do trabalho serão determinados por vocês mesmos!

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