Abseteismo
Por: menezesdemorais • 21/11/2016 • Trabalho acadêmico • 2.209 Palavras (9 Páginas) • 247 Visualizações
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Faculdade Nossa Cidade
Arthur Siqueira RA: 63641
Claudinéia Menezes de Morais RA: 10644
Gisele Tavares Borges RA: 71743
ABSENTEÍSMO
Carapicuíba - SP
2016
SUMÁRIO
1. Recursos Humanos ............................................................................................. 3
.................................................................................................................................... 4
- As Organizações ................................................................................................ 5
2. Absenteísmo ......................................................................................................... 6
..................................................................................................................................... 7
..................................................................................................................................... 8
3. Análise de Caso das Empresas ........................................................................... 9
.................................................................................................................................... 10
4. Diagrama de Ishikawa ......................................................................................... 11
5. Plano de Ação ...................................................................................................... 12
6. Conclusão ............................................................................................................ 13
7. Referências .......................................................................................................... 14
1. RECURSOS HUMANOS
O RH é designado para estudar no campo de Recursos Humanos, onde lida com o aspecto humano em geral na organização.
É definido por um conjunto de estratégias técnicas que visa contribuir para atrair, motivar, treinar e desenvolver o capital humano da empresa (pessoas) de qualquer grupo, ou seja, todos nós. Segundo Isabelle Ferreira, (2012, p. 19), “RH é o conjunto de práticas de Recursos Humanos para a realização das atividades inerentes ao setor. ”
O poder de decisão vem exatamente desta área para que sejam atingidos os objetivos empresariais, dentro de um determinado período de tempo.
A primeira tarefa, inclusive a primordial é a contratação, onde a empresa deve ter como parâmetro: quantas pessoas, de que tipo serão necessárias para realizar o trabalho na empresa, sendo necessário o planejamento para que seja tomada a ação, prevendo e promovendo o movimento de pessoas para dentro e para fora da organização.
O planejamento na área de Recursos Humanos atende as necessidades futuras do profissional de RH, analisa a rotatividade, demissões, contratações e o desenvolvimento da empresa (treinamento).
O RH deve conhecer os objetivos da sua empresa e atentar-se aos processos necessários para a obtenção dos resultados esperados, garantindo mão de obra eficiente na execução dos procedimentos e agregando valor aos produtos e serviços através do suporte à organização com o desenvolvimento dos múltiplos papéis do RH. É importante ter a consciência de que os processos de RH são de responsabilidade dos profissionais desta área e se não forem assumidos pelos seus representantes, deixarão de ser vistos como geração de valor para o sucesso organizacional. (FONSECA, 2012, p. 15)
O profissional atuante nesta área, deve ter um ótimo conhecimento e formação (capacidade técnica) para que toda atitude tomada referente ao capital humano, seja realizada de forma condizente, agindo de acordo com o código de ética da empresa e obedecendo as políticas. Assim a organização consegue com fluidez agir de forma correta diante do patrimônio mais importante da empresa, as pessoas.
A finalidade de gestão de pessoas ou administração de recursos humanos é uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas, com o objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano nas organizações, que por sua vez, tem sido cada vez mais valorizado pelas organizações, pois elas entenderam que devem oferecer o suporte necessário para que essas pessoas desenvolvam novas aptidões e aperfeiçoem características que já possuem.
Se as pessoas dentro das organizações tiverem oportunidade de progressão, elas vão poder dar o melhor delas, originando resultados positivos para a empresa em questão. Uma boa gestão dos elementos de uma organização causa um crescimento contínuo, onde todos contribuem para um ambiente de eficiência e eficácia.
- As Organizações
Dentro de uma organização existem direitos e deveres a serem cumpridos, de forma organizada havendo a interação entre os indivíduos, com respeito, profissionalismo e acima de tudo espírito de equipe, pois sozinhos não conseguem chegar a lugar algum.
A vida das pessoas constitui umas infinidades de interações com outras pessoas e organizações. O ser humano é eminentemente social e interativo. Não vive isoladamente, mas em constante convívio e relacionamento com seus semelhantes. Devido a suas limitações individuais, os seres humanos são obrigados a cooperarem uns com os outros, formando organizações para alcançar certos objetivos que a ação individual isolada não conseguiria alcança. A organização é um sistema de atividades conscientemente coordenadas de duas ou mais pessoas. (CHIAVENATO, 1943, p. 25).
A maneira de se lidar com o ser humano é relativa, pois cada sua personalidade, tendo em vista que deve se adequar ao modo de percepção de cada um.
2. ABSENTEÍSMO
É um tema a ser estudado com muita cautela pela Administração de Recursos Humanos (ARH), pois pouco se tem certa precisão porque o absenteísmo acontece. De acordo com Chiavenato as organizações demonstram uma certa característica para suas ações.
Muitas organizações procuram combater a rotatividade e o absenteísmo atuando sobre seus efeitos e não sobre as causas: substituindo rapidamente os funcionários que se desligaram ou descontando os dias perdidos ou ausentes dos que faltaram ou ainda oprimindo os faltantes. (CHIAVENATO, p. 23, 1936)
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