Administração

Análise estratégica: Alocação e Mobilização de Recursos

Introdução

O presente trabalho consiste em conceituar o tema referenciado e explicitar como é realizado o processo de análise estratégica para alocação e mobilização de recursos. Para isso utilizou-se de uma pesquisa bibliográfica e conteúdos disponíveis na internet, onde buscou compreender o processo teórico e prático sobre a utilização da análise estratégica como suporte à tomada de decisão.

Mobilização de recursos

Mobilização de recursos é a expressão utilizada para conceituar o conjunto de atividades de geração de recursos realizados por organizações do terceiro setor em apoio ao cumprimento de sua missão. A mobilização de recursos não se refere somente a recursos financeiros, mas também a recursos humanos e técnicos.

As principais formas de mobilização de recursos são: doação, financiamento, patrocínios, parecerias estratégicas, prêmios, repasse direto, geração de renda, rendas patrimoniais, convênios e verbas públicas e Royalties e promoções comerciais (PROMENINO FUNDAÇÃO TELEFÔNICA, 2005). O quadro abaixo detalha cada uma das formas apresentadas:

Formas Qualidade Exigência Benefícios extras

Doação Por princípio oferece maior liberdade na utilização Pressupõe interesse e envolvimento do doador com a causa, até mesmo emocional Autonomia e cumplicidade, pois doações são o reflexo do direto do apoio de uma comunidade

Financiamento Podem ser mais volumosos, garantindo por um período mais longo A organização precisa demonstrar capacidade de executar e viabilizar projetos Ampliação das relações institucionais

Patrocínio Envolve troca de interesses, como reforço de imagem e benefícios fiscais A organização deve estar disposta a oferecer alguma vantagem, como, por exemplo, visibilidade Possibilita novos relacionamentos no mundo empresarial

Parcerias estratégicas O ambiente é mais aberto e cooperativo Possuir um bom círculo de relacionamentos São recursos que não oneram o caixa

Prêmios Conferem ao ganhador o reconhecimento público por uma ação executada Possuir um padrão de excelência para participar em concursos A organização terá assegurada uma divulgação gratuita

Repasse direto Recurso vinculado a taxas ou impostos compulsórios A organização deve estar enquadrada como, por exemplo, organizações de classe ou sistema "S" Ocorre uma entrada automática de recursos

Geração de renda

Os eventos e a venda de produtos, serviços e tecnologia envolvem os colaboradores voluntários que podem oferecer suas habilidades Algum capital inicial e uma boa capacidade gerencial Se forem bem planejados podem oferecer um bom retorno financeiro

Rendas patrimoniais

São receitas não operacionais, tais como aluguéis, dividendos e juros de aplicações A organização deve possuir ativos e/ou excedentes financeiros É uma receita extra muito utilizada para compor fundos de reserva

Convênios e verbas públicas Pagamento pela prestação de um serviço contratado Ter a capacidade de substituir o governo em suas ações Receita mensal garantida

Royalties e promoções comerciais Investimento zero e demandam pouco esforço, pois as ações são desenvolvidas por terceiros Ter uma marca reconhecida publicamente Divulgação do trabalho e contatos no mercado

Fonte: http://promenino.org.br/projetos/mobilizacao-de-recursos

A mobilização de recursos pode ser originaria tanto de pessoas físicas como de pessoas jurídicas, a Comissão de direito do terceiro setor da OABSP recomenda o acesso a diferentes fontes de recursos, tais como iniciativa privada (pessoas físicas e jurídicas), fundações, organizações religiosas, organismos internacionais, projetos