Administração de Micro e Pequenas Empresas

Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)

Disciplina: Administração de Micro e Pequenas Empresas

NOME	Ana Bianca Ricardino de Aquino
RA	6065453423

Atividade Colaborativa

Anhanguera Educacional

2016

Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)

Disciplina: Administração de Micro e Pequenas Empresas

Atividade Colaborativa

Trabalho desenvolvido na disciplina Administração de Micro e Pequenas Empresas apresentado à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade Colaborativa, sob orientação do professor-tutor Gustavo Bonatti de Oliveira

Anhanguera Educacional

2016

1. Introdução: Ao se elaborar um plano de negócios deve ser compor as etapas de analise de mercado, analise SWOT , como se executar o plano de negocio , e importante se atentar aos aspectos econômicos das empresas que já atuam no ramo . Ao se iniciar uma empresa sem muita experiência e conhecimentos exigidos pode levar o empreendedor ao fracasso ate a falência da empresa , desenvolver um plano de negocio pode minimizar esse risco de falência e manter uma empresa mais firme e solida no mercado . Ao se entrar no mercado empresarial e importante ressaltar a pressão, competitivas , isso faz com que o empreendedor desenvolva estratégias de mercado para minimizar a concorrência e assim se manter em um grau elevando no mercado . O Plano de negocio oferece um estudo prévio de mercado que avalia as                    vantagens e as desvantagens em se abrir um empreendimento e sua viabilidade , além disso ver para antecipar dificuldades , ajuda na busca de   parceiros , fornecedores , recursos financeiros e seu publico para venda .

1. Identificação da empresa: 

• Nome: Estacionamento fast car  
• Segmento: empresa no ramo automobilístico, conta com o pátio totalmente coberto para que os clientes possam ter a confiança em deixar eu automóvel. Visando sempre em qualidade e preço justo.
• Local: centro porem sem lugar definido
• Missão: Qualidade e preço justo.
• Visão: Inovação e preço justo

1. Análise de Mercado: estudo dos clientes e fornecedores, assim como das negociações de prazos entre as partes.

• Clientes seriam todos os que desejam utilizar o estacionamento, sejam trabalhadores ou pessoa a passeio.
• Fornecedores neste ramo seria apenas o aluguel do local, e feito o pagamento a cada começo de mês.

1. Plano Financeiro: necessidade de capital inicial, preço praticado, estimativa de custos fixos, estimativa de faturamento mensal.

• Para o capital inicial seria feito um investimento de $12,000 para reforma do local para melhor atender e aluguel de $3.000.
• O preço era fixo de: moto $ 1,00 a hora, carro $2,00 a hora e camionete $3,50 a hora.
• Aluguel do local: $3.000 funcionários: $ 5.000
• Por me espera-se faturar cerca de $50.000

1. Considerações Finais: 

Considerando preço, local e despesas creio que seja viável a criação do estacionamento Fast Car tendo em  vista que o preço sugerido é inovador no mercado pois uma rápida pesquisa mostra que estacionamentos cobertos cobram um preço exorbitante e muitas veze não oferece um bom atendimento.

1. Referências bibliográficas

Como elaborar um plano de negocio? Sebrae [https://drive.google.com/file/d/0B1lfOtr2UH-EWllIaUhMcVJiaTg/view?pli=1] acesso em 03 de junho de 2016

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