Administração de Micro e Pequenas Empresas

1. Introdução: contextualização das etapas desenvolvidas no plano de negócios.

Plano de Negócios

Atualmente os consumidores estão cada vez mais exigentes e em busca de produtos inovadores, para isso se faz necessário mecanismos para permitir o relacionamento com o cliente. Quando a logomarca de um produto é conhecida de forma demasiada, a sua qualidade também entra como cargo chefe, pois toda popularidade de forma positiva é gerada através de um ótimo setor de qualidade e Marketing.

Há dois tipos de empresas: as que mudam e as que desaparecem, todos são regados pela tecnologia e globalização. Sendo assim, para se fazer um excelente plano de negócios, é preciso que conheça bem o mercado que atua, para que a execução e as suas ações sejam realizadas com a real situação do mercado. Observando assim como a empresa se posiciona no mercado, para alcançar os objetivos, que podem ser: o aumento das vendas ou dos clientes.

O planejamento do plano de negócios é o primeiro passo a ser feito, pois sem ele não é possível cumprir os objetivos, também é preciso analisar a concorrência, para que assim seja definida as ações e estratégias que serão realizadas, transformando as ações em táticas.

2. Identificação da empresa: nome, segmento de mercado, endereço, missão e visão.

 Que tipo de empresa você gostaria de criar? Como ela se chamaria e onde se localizaria?

 Como seria a missão e a visão da empresa?

 Empresa especializada em festa para debutantes.

 Debutantes Carpe Diem

 Empresa localizada na Rua Alcides Fonseca Junior, nº 60 – Cambuí - Campinas/SP.

 Missão: Transformar grandes sonhos em realidade, garantindo inovações e excelência na realização das festas.

 Visão: Se tornar uma marca de referência em festas no mercado brasileiro, proporcionando felicidade e satisfação as debutantes, com crescimento e rentabilidade.

3. Análise de Mercado: estudo dos clientes e fornecedores, assim como das negociações de prazos entre as partes.

 Quais seriam seus clientes e como seria a negociação dos prazos de recebimento?

 Quais seriam seus fornecedores e como seria a negociação dos prazos de pagamento?

 O público alvo são adolescentes que estão completando 15 anos de idade. O prazo para a organização da festa será feito por meio de um cronograma, onde o cliente assim acaba se organizando juntamente com a empresa, sem existir atrasos ou surpresas desagradáveis. A forma de pagamento, com a contratação dos serviços Carpe Diem, poderá ser efetuada com 1 entrada de 40% do valor do total, e o restante parcelado em cartão de crédito ou cheque.

 Os fornecedores são empresas especializadas em iluminação e som, e empresas de Buffet e artigos descartáveis para festas.