Administração de Micro e Pequenas Empresas

Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)

Disciplina: Administração de Micro e Pequenas Empresas

NOME	Douglas Rodolfo Pereira
RA	3715643394

Atividade Colaborativa

Anhanguera Educacional

2015

Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)

Disciplina: Administração de Micro e Pequenas Empresas

Atividade Colaborativa

Trabalho desenvolvido na disciplina Administração de Micro e Pequenas Empresas apresentado à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade Colaborativa, sob orientação do TUTOR ALBERTINO PEREIRA DA GLORIA

Anhanguera Educacional

2015

1. Introdução: 

Esse relatório tem como intuito de formular e apresentar um Plano de Negócio relacionado a atividades de uma creche.

Em cada etapa mostramos o que seria necessário para abrir uma creche e para ver o nosso faturamento mensal da empresa. Será procurado identificar a viabilidade financeira como capital necessário, preços praticados e custos mensais; a viabilidade do mercado, como tais clientes que procuram os serviços e quais dificuldades encontradas, assim também como a dificuldade de encontrar mão de obra especializadas e confiáveis.

Podemos ver como é importante para um empreendedor o plano de negócio para a abertura de seu empreendimento.

1. Identificação da empresa: 

• Tipo de empresa:  Creche
• Nome: Bem me quer.
• Local: Av. Presidente Getúlio Vargas n°441 Centro – Taubaté – SP
• Missão:

Contribuir com as melhorias constantes educacionais na sociedade, visando assegurar uma educação de qualidade aos alunos em um ambiente criativo, inovador e respeito ao próximo.

• Visão

Ser uma escola referência na cidade com propostas inovadora, e práticas pedagógica e formação de cidadãos consciente e empreendedores.  

1. Análise de Mercado: 

A concorrência é ampla, principalmente no que tange a valores e confiabilidade adquirida.
Determinadas instituições do ramo possuem diferenciais competitivos que podem causar alguma ameaça como preços baixos, experiência, confiabilidade dentre outros.

• Clientes:
• Mães que trabalham e precisam deixar seus filhos.
• Crianças iniciando na vida escolar.
• Fornecedores:
• Jonson e Johnson - Pagamento Boleto de 30 dias após a compra
• Fraldas Pampers – Pagamento Boleto 30x60 dias após compra
• Nestlé - Pagamento Boleto 60 dias após a compra
• Distribuidora de Brinquedos Hoby- Pagamento Boleto 30 Dias após compra

1. Plano Financeiro: 

Capital Inicial: R$65.000,00

Valores de mensalidade:

• Creche Integral +2 ½ anos     07:00 – 18:00 .........R$418,00

• Creche Integral 0 a 2 1/2anos 07:00 – 18:00 .........R$ 429,00
• Creche Meio Horário              07:00 – 12:00 .........R$ 264,00

• 13:00 – 18:00 .........R$ 264,00                                                                                    

• Adaptação:  2 a 4 horas/dia R$ 28,00

Custo Fixo:     R$ 3300,00

Faturamento: R$ 50,0000 primeiro ano

1. Considerações Finais:

Concluímos assim, que a Creche Bem me quer será um bom negócio lucrativo. Sendo viável em abrir a empresa pois ela irá ter um crescimento anual e com isso o faturamento também terá um aumento.

Hoje em dia a creche é necessidade para as mães, e creches de credibilidade e confiança, isso terá de sobra.

1. Referências bibliográficas

http://www.novonegocio.com.br/ideias-de-negocios/como-abrir-uma-creche/

http://www.afe.com.br/noticia/7957/como-montar-uma-creche/recreacao-infantil-e-pre-escola