Atividade 1

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Teoria Geral da Administração

O perfil e os conceitos da administração

Transformações nas organizações públicas e privadas e suas influencias para o administrador moderno

Vivemos em uma sociedade de organizações, que desenvolvem produtos e serviços para atender pessoas e outras organizações que mudam constantemente de acordo com os problemas e necessidades que apresentam.

Assim para ser ter um bom desempenho das organizações faz se necessário o desenvolvimento das funções administrativas a fim de alcançarem objetivo e metas.

As administrações conduzem as organizações de forma quem possam alcançar objetivos comuns. Os desempenhos das organizações influenciam ativamente no mundo contemporâneo assim avaliando o impacto de desenvolvimento de uma sociedade.

A administração deve trabalhar de forma eficiente e eficaz para que ocorra bom resultados.

O administrador moderno por sua vez deve acompanhar todo o processo de inovação, adaptação e desenvolvimento das organizações.

Isso para que acompanhe os novos modelos de instituições e ter manejo para fazer desenvolver todo o processo de acordo com ambiente e as perspectivas.

As empresas atuais atuam estrategicamente com foco no ser humano, com o bem estrar de seu funcionário e atender este novo consumidor atualmente.

Este administrador moderno  deve trabalhar seu conhecimento e assim inovando sua administração, fazendo valer novas estratégias para acompanhar o grande desenvolvimento das organizações.

As relações estabelecidas entre os vídeos de Waldez Ludwing e o texto de João Bosco Lodi

Segundo João Bosco Lodi a missão histórica do administrador consistiu no planejamento e direção de recursos para atender as necessidades em curto prazo do mercado. Em um periodo que as empresas começaram a desenvolver eram feita por seu próprio dono poucas empresas precisavam de administrador em tempo integral. Após o inicio da revolução industrial da com o crescimento das empresas passou-se a exigir uma administração mais eficaz capaz de substituir o modelo da época.

Logo depois Taylor apresenta os princípios da administração publica e passa a desenvolver estudos sobre o assunto.

Princípios esses que comparava a organização a uma máquina com um projeto pré-definido, o salário não era importante nem a satisfação do funcionário, a organização seguia um sistema padronizado, funcionário não tinha qualificação e as tarefas eram repetitivas, a empresa visava somente lucro para si.

Waldez Ludwing em seu vídeo faz uma comparação em que os primeiros modelos de administração eram padronizados, e nos apresenta o modelo atual. Que cada dia mais se exige do administrador e sua empresa busca de conhecimento, qualidade em sua administração.

Uma empresa inovadora procura um administrador dinâmico e empreendedor que saiba motivar e desenvolver sua equipe preocupa-se também com o bem-estar de seu funcionário.

Que a evolução de do consumidor exigiu-se, mas das empresas, que elas estejam mais envolvidas com o meio social e humano.

O sucesso para um bom administrador e sua empresa deve basear na estratégia e profundo interesse pelo ser humano.

Nota-se João Bosco Lodi e Waldez Ludwing falam um estudo de todo o sistema da administração e o seu processo de desenvolvimento.

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