Atividade coloborativa

FACULDADE ANHANGUERA DE SERTÃOZINHO

ADMINISTRAÇÃO

1ª SÉRIE

ALUNA: DAILA SANTOS SILVA

RA: 9902002703

ATIVIDADE COLABORATIVA

SERTÃOZINHO

2014

INTRODUÇÃO

Este relatório é uma aplicação das teorias que cada pessoa estando ela dentro de um ambiente de trabalho em equipe tenha uma posição e uma voz ativa para colaborar com a recuperação da empresa.Usando suas técnicas de negociação e conhecimento organizacional como princípio de solução.

OBJETIVOS

O objetivo é mostrar como se deve comportar dentro de uma empresa que tem sérias dificuldades em inovação e “ouvir do outro”, mostrando a ele que o espírito em equipe é necessário e que isso ajudará completamente na melhoria e na evolução da mesma.

PROCEDIMENTOS

• Um líder que crie senso de urgência entre os colaboradores para os tirarem da zona de conforto, dando voz à eles e aos clientes para que haja uma troca de informações.
•  Internalização que é a aprendizagem coletiva ou Know How que é o conhecimento aprendido em conjunto.
• Um espaço para cada um mostrar suas técnicas no ramo e seu conhecimento organizacional dentro de uma empresa

DESENVOLVIMENTO

Acredito que a empresa Casas Soberba esteja errando no quesito de administração e separação de cargos, tanto do mais elevado para o mais subestimado.

Os funcionários não têm voz ativa dentro do ambiente de trabalho, o que gera uma grande decadência na criação de ideias e inovações, gerando talvez um conflito entre a gerência, os funcionários e os clientes.

O grande problema é que a empresa é muito conservadora, por esse motivo não aceita opinião alheia. Para que haja satisfação entre ambas as partes ela precisa:

• De um líder que crie senso de urgência entre os colaboradores para os tirarem da zona de conforto, dando voz à eles e aos clientes para que haja uma troca de informações.
• Da internalização que é a aprendizagem coletiva ou Know How que é o conhecimento aprendido em conjunto.
• De espaço para cada um mostrar suas técnicas no ramo e seu conhecimento organizacional dentro de uma empresa.

É importante também que criem reuniões, palestras e seminários para valorizar o conhecimento tácito dos integrantes da empresa, com essa confiança a mais eles terão mais disposição de expor suas idéias pois saberão que serão ouvidos e não menosprezados, tendo então liberdade de expressão notando já uma grande melhora na empresa.

CONCLUSÃO

Concluímos assim que para que ocorra uma melhoria na empresa Casas Soberbas é necessário que se haja um espírito de equipe, e talvez até uma mudança radical no quadro de funcionários não menosprezando nenhum cargo e sim cada vez mais incentivando para que cada um melhore sua posição, para que alcancem os objetivos da empresa que é crescer e não ser deixada pra trás e para que tenham uma boa visão dela até mesmo no status de melhor empresa.