Atividade de Avaliação a Distância

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Universidade do Sul de Santa Catarina – Unisul

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Atividade de Avaliação a Distância

Disciplina/Unidade de Aprendizagem:

Curso: Administração

Professor:

Nome do aluno: Isaac Soares Costa

Data: 18/04/17

Orientações:

• Procure o professor sempre que tiver dúvidas.
• Entregue a atividade no prazo estipulado.
• Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final.
• Encaminhe a atividade via Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA).

Questão 1: Uma empresa de estofados comercializa três tipos diferentes de sofás. O modelo A tem custo de R$1.400,00 e pode ser vendido por R$2.400,00. O modelo B tem custo de R$1.100,00 e pode ser vendido por R$1.500,00. Já o modelo C tem custo de R$550,00 e pode ser vendido por R$900,00. A empresa dispõe de R$45.000,00 para aquisição de estoque. Além disso, cada modelo de sofá ocupa 11m², 8m² e 6m², respectivamente para os modelos A, B e C. Sabe-se que há disponível espaço de 180m² para armazenar as novas aquisições. O departamento de marketing recomenda que do modelo C sejam adquiridos, no máximo, 60 unidades. Desta forma, com base nestas informações, determine: (3,0 pontos – 1,0 cada item)

1. As variáveis de decisão; São as quantidades de estofados que quer adquirir   modelos A, B e C

Q= quantidade

QA= quantidade de estofado do tipo A

QB= quantidade de estofado do tipo B

QC=  quantidade de estofado do tipo C

Espaço que elas irão ocupar será definido por X

XA= espaço de A

XB= espaço de B

XC= espaço de C

1. A função objetivo que maximiza o lucro;

Z= QA+QB+QC

Z= 1000A + 400B + 350C

1. As restrições para a função objetivo.

LIMITE DE CAPITAL: 45.000,00 ➔    QA +QB+QC ≤   R$ 45.000,00

1000A +400B + 350C ≤ R$ 45.000,00

LIMITE DE ESPAÇO: 180 M2 ➔       XA+XB+XV ≤ 180 M2

11A+ 8B + 6C ≤ 180M2

Questão 2: Um restaurante anotou a quantidade de pedidos feitos, durante 100 dias, de suco de amora. O restaurante reserva por dia a quantidade de 300 unidades de suco de amora para atender aos pedidos diários. Contudo, as unidades de suco de amora que sobram, caso a demanda não seja igual a reserva de sucos de amora, são doados no outro dia a uma instituição de caridade, desta forma, gera um custo estimado de $0,50 por unidade de suco não vendida. Por outro lado, estima-se que quando a demanda é maior que a quantidade reservada há um custo de $0,80 por suco pedido e não atendido. A tabela apresentada abaixo informa a frequência observada sobre a demanda da quantidade de pedidos de suco de amora durante o período de 100 dias.

Demanda	Frequência	Probabilidade	Probabilidade Acumulada	Intervalo de números aleatórios
200	17	0,17	0,17	[0-0,17]
250	20	0,20	0,37	(0,17-0,37]
300	35	0,35	0,72	(0.37-0,72]
350	18	0,18	0,90	(0,72-0,90]
400	10	0,10	1,00	(0,90-1.00]

1. Com base na tabela anterior, determine o intervalo de números aleatórios. (2,0 pontos)

1. Utilizando a tabela abaixo, simule a demanda de suco de amora durante um período de 10 dias. Por fim, efetue o cálculo da média do custo total para a simulação. (2,0 pontos)

Dia	Estoque Inicial	Número aleatório	Demanda	Nº de sucos vendidos	Estoque Final	Custo por falta	Custo por sobra	Custo total
1	300	0,126
2	300	0,535
3	300	0,342
4	300	0,305
5	300	0,934
6	300	0,447
7	300	0,961
8	300	0,644
9	300	0,591
10	300	0,453

Questão 3:  O custo de transporte por unidades de determinado tipo de equipamento entre as fábricas e os centros de distribuição é ilustrado na tabela abaixo: