Atps Administração Mercadológica

SUMÁRIO

 

 

 1.0 Introdução........................................................................................................04

 2.0 Desenvolvimento..................................................................................................05

 2.1 Etapa 1.................................................................................................................05

 2.2 Passo 2...................................................................................................................05

 2.3 Visão,missão e valores.....................................................................................05

 2.4Os produtos ou serviços.......................................................................................06

 3.0 Publico alvo da empresa......................................................................................06

 3.1 Principais concorrentes........................................................................................06

 3.2 Passo 3...............................................................................................................06

 3.3 Etapa 2 .............................................................................................................07

 3.4 Passo 1...............................................................................................................07

 3.5 Análise do ambiente de negócios..........................................................................08

 3.6 Marketing estratégico...........................................................................................08

 3.7 Marketing tático..........................................................................................08

 3.8 Controle e avaliação.............................................................................................08

 3.9 Passo 2.................................................................................................................08

 4.0 Passo 3..............................................................................................................10

 4.1 Analise swot................................................................................................10

 4.2 Etapa 3.........................................................................................................11

 4.3 Passo 1.........................................................................................................11

 4.4 Força...........................................................................................................11

 4.5 Fraqueza ....................................................................................................11

 4.6 Oportunidade................................................................................................11

 4.7 Ameaças.......................................................................................................12

 4.8 4p...................................................................................................................12

 4.9 Sugestões de estratégias para os 4ps...................................................................15

 5.0 Resultado esperado ........................................................................................15

 5.1 Conclusão.......................................................................................................16

 5.2 Referência bibliográficas...............................................................................18

 

INTRODUÇÃO

 Administração Mercadológica é a mesma que Marketing,  é a  o ato de analisar, planejar, organizar, executar e controlar as estratégias organizacionais. Dessa forma, a administração mercadológica visa gerenciar todo o planejamento do mercado a fim de realizar uma detecção mercadológica das necessidades do consumidor e levar a ele os produtos ou serviços da forma que o mesmo deseja. Como a administração mercadológica é uma das áreas ligadas à administração de empresas, é de grande importância que o profissional de marketing tenha também os conhecimentos de administração de empresas. Marketing não se refere apenas à propaganda e a publicidade, e sim a um campo complexo de análise de mercado implantando estratégias que levem ao consumidor um composto de fatores que influenciam em sua decisão de compra.

Analisando o que é Administração e o que é Marketing chegamos a seguinte;

Conclusão: A administração envolve, entre outros atos, a detecção do problema, o planejamento, a execução do planejamento e o controle. Quando o Administrador Mercadológico monta o ciclo de vida de um produto, ele está, ao mesmo tempo, detectando o que o cliente necessita como necessita e por quanto tempo necessita, depois ele planeja como ele irá lidar com essa necessidade do mercado para finalmente acompanhar se o desempenho do produto lançado acompanha o planejado.

 

 

 

 

 

 

 

 

 DESENVOLVIMENTO

 ETAPA 1

 Passo 1

 

 

 A partir da leitura dos textos, pudemos perceber que houve muitas mudanças no estilo e no modo de se ver o marketing praticado pelas empresas. Na década de 1960, a bibliografia era basicamente descritiva. Existiam três abordagens. A abordagem da mercadoria descrevia as características dos diversos produtos e o comportamento dos consumidores em relação aos mesmos. A abordagem institucional descrevia como funcionavam as diversas organizações do marketing, tais como atacadistas e varejistas e a abordagem funcional que descrevia como as diversas atividades de marketing publicidade, força de vendas, política de preços atuavam no mercado. O que levava os gestores a verem o marketing sob o ponto de vista administrativo, no qual, em qualquer lugar, o gestor de marketing deparava-se com inúmeras decisões difíceis: tinham de escolher com cuidado os mercados-alvos, desenvolver as características e os benefícios ideais do produto, definir um preço efetivo e decidir sobre o tamanho e a alocação adequada da força de vendas e dos diversos orçamentos de marketing. Além disso, tinham de tomar essas decisões a despeito das informações incompletas e da dinâmica do mercado em constante mudança. Os gestores de marketing, a fim de tomarem as melhores decisões, precisavam analisar os mercados e a concorrência em termos sistêmicos, interpretando as forças em atuação e suas diversas interdependências.