Atps administração

Unidade Jacareí - Campus II

Bruno Caetano Gil 8422104587

Daniel de Souza Mattos 82189224091

Renato Reis dos Santos 8205972096

Samantha C. M. C. Magalhães 8491144166

Tamires Israel Barbosa 8408145964

Atividades Práticas Supervisionadas – ATPS

Administração

Jacareí – SP

2014

Resumo

Este trabalho tem o intuito de melhorar todo o sistema administrativo das empresas em questão, fazendo-as se destacarem entre os concorrentes através de um ambiente harmonioso e agradável para seus colaboradores, investimentos estratégicos e com gestores treinados para serem líderes de excelência, visando sempre o crescimento da empresa e consequentemente lucro.

Sumário

1 Introdução.........................................................................................04

2 Objetivo Geral..................................................................................04

3 Objetivo Específico..........................................................................04

4 Justificativa.......................................................................................05

5 Etapa 1..............................................................................................06

1 Introdução

Vivemos em um mundo globalizado com constantes variações econômicas, onde se vê muitas empresas imergindo e muitas outras falindo. Diante as diversas variáveis que podem ocasionar o sucesso ou derrota empresarial, se tem uma carência de profissionais com visão, capazes de agregar respeito ao profissional com criações inovadoras atendendo a demanda do mercado.

Para se manterem ativas no mercado competitivo, essas empresas estão contratando consultorias com o objetivo de criarem metodologias eficazes, trazendo ideias, implantando sistemas e treinando pessoas.

Com a realidade atual, desenvolvemos estratégias com ferramentas já existentes, porém, com um foco voltado a qualidade do profissional, tendo ele como principal responsável pelo sucesso da empresa, acreditamos que o investimento em seu conhecimento e satisfação, é fundamental para alavancar qualquer dificuldade corporativa.

2 Objetivo Geral

Criar planos de ação de curto prazo e implantá-los na empresa, visando a qualidade de seus produtos e serviços prestados, afim de destacar a instituição dentre as concorrentes.

3 Objetivo Específico

*Implantar planos de carreira na empresa.

*Criar um ambiente de trabalho saudável e satisfatório.

*Realizar treinamentos de estruturação pessoal e profissional.

*Atualizar ferramentas de trabalho.

*Utilizar sistemas de qualidade para manter o padrão do produto final.

4 Justificativa

Observando a importância de manter ativa, empresas que agregam a sociedade, onde envolvem não só os colaboradores como também seus familiares e pequenos comerciantes, se faz necessário a elaboração de sistemas e estratégias para reorganizar melhorar toda a administração das mesmas.

5 Etapa 1

5.1 Passo 1/2

5.2 Passo 3

Missão: Oferecer conforto a toda família com meias, roupas íntimas e esportivas de qualidade e tecnologia.

Visão: Ser reconhecida pela qualidade de seus produtos através de funcionários motivados.

Valores: Honestidade, respeito e dedicação.

Os departamentos se relacionam de forma direta.

5.3 Passo 4

A empresa é dividida em quatorze departamentos, totalizando duzentos e vinte funcionários, cujo os deveres são distribuídos conforme a seguir:

Presidente: Lidera toda estrutura organizacional visando sempre o crescimento da empresa.

Gerente de RH: Lidera a equipe responsável pela folha de pagamento, contratações, demissões, treinamentos e qualquer serviço burocrático administrativo.

Gerente de Produção: Lidera a equipe responsável por toda produção, desde o tipo de matéria-prima à quantidade e produtos a ser produzidos, assim como, o prazo para entrega.

Gerente de Vendas/Compras: Responsável por negociar com fornecedores, visando o custo, qualidade e opções da matéria-prima,