Atps administraçao

FACULDADE ANHANGUERA

ATPS ADMINISTRAÇÃO

CHELDER LUCAS CORDEIRO

JAIRO ANDRADE

MARCELO AUGUSTO PRADEBON DE SOUZA

RODRIGO RAFAEL MUND

SILAS RODRIGO BORTONCELLO

JARAGUÁ DO SUL- SANTA CATARINA

2014

FACULDADE ANHANGUERA

CHELDER LUCAS CORDEIRO

JAIRO ANDRADE

MARCELO AUGUSTO PRADEBON DE SOUZA

RODRIGO RAFAEL MUND

SILAS RODRIGO BORTONCELLO

Atividade pratica supervisionada

Atividade do curso de administração, das engenharias primeira fase, para a banca da faculdade anhanguera de Jaraguá do Sul- SC, sob a orientação do professor Maickel R Deretti

JARAGÁ DO SUL- SANTA CATARINA

2014

AGRADECIMENTOS

Agradecimentos à todos os integrantes do grupo por terem dedicado dos seus tempos livres para realização desta atividade.

A empresa metalúrgica HAME por ter cedido seu nome e sua imagem para realização das pesquisas.

A faculdade anhanguera de Jaraguá do Sul, por ceder o seu nome, espaço e a oportunidade para o desenvolvimento deste trabalho, nossos sinceros agradecimentos.

RESUMO

Desenvolver um plano de reestruturação da empresa de um dos integrantes do grupo.

Desenvolver um plano de telecomunicações que atenda as novas necessidades do mercado, dividido em quatro etapas:

Etapa 1- Contexto Organizacional;

Etapa 2- Desenho Organizacional;

Etapa 3- Projeto de Estruturas;

Etapa 4- Plano de Telecomunicações;

ABSTRACT

Develop a plan to restructure the company of one of the group members.

Develop a plan that meets the telecommunications needs of the new market, divided into four steps:

Step 1 - Organizational Context;

Step 2 - Organizational Design;

Step 3 - Design of Structures;

Step 4 - Telecommunications Plan;

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO                                                                                  7
2. RELATÓRIO 1                                                                                   8
3. RELATÓRIO 1                                                                                   9
4. RELATÓRIO 2                                                                                  10
5. RELATÓRIO 2                                                                                  11
6. RELATÓRIO 2                                                                                  12
7. RELATÓRIO 3                                                                                  13
8. RELATÓRIO 3                                                                                  14
9. RELATÓRIO 4                                                                                  15
10. RELATÓRIO 4                                                                                  16
11. CONCLUSÃO                                                                                   17

INTRODUÇÃO

 

Atividade Prática Supervisionada de Administração, com tema voltado a estruturas organizacionais das empresas, e novas estruturas e tecnologias.

Com os objetivos aprofundar o conhecimento dos acadêmicos de engenharia em pesquisas nas áreas administrativas de uma determinada empresa, escolhida pelo grupo, fazer pesquisas sobre as atuais estruturas organizacionais da empresa e desenvolvendo novos projetos de desenhos organizacionais, de estruturação, e planos de telecomunicações.

RELATÓRIO 1

O AMBIENTE NAS EMPRESAS

PASSO 2

A metalúrgica HAME foi fundada em 1990, em Jaraguá do Sul – SC, é uma empresa prestadora de serviços com atividades no segmento de ferramentaria, estamparia  e caldeiraria e tendo em seus compromissos a satisfação dos clientes.

Tem em sua missão produzir os melhores serviços e soluções dentro da área de negócios, atender as expectativas dos clientes, buscar novas tecnologias e crescer desenvolvendo e atendendo os interesses dos acionistas, colaboradores e sociedade.

Sua visão ser reconhecida pelos melhores serviços em peças estampadas, caldeiraria e fabricação de matrizes para corte, estampo e repuxo para o mercado automobilístico e indústria em geral.

Encontra em seus clientes um ambiente estável e heterogêneo nos mais variados segmentos como: automobilístico, construção civil, indústrias elétricas, linha náutica, linha branca, máquinas e equipamentos.

Os fornecedores estão em um ambiente estável e heterogêneo voltado para os ramos siderúrgico, ferros e aços, alumino inox, parafusos, usinagem e pinturas a pó.

Os concorrentes estão em ambiente estável e homogêneo, que estão espalhados por todo o Brasil e com maior concentração em Jaraguá do Sul e Curitiba.

E grupos reguladores com ambiente estável.

CONSUMIDORES:

• Tuper  S/A;
• Continental do Brasil Produtos Automotivos Ltda;
• Brandel do Brasil Ltda;
• SMP Automotive Produtos Automotivos do Brasil Ltda;
• Weg Equipamentos Elétricos S/A;
• Tupy S/A;
• F.Marine Indústria e Comércio;
• Menegotti  Ind. Metal. Ltda;
• Mueller Fogões Ltda;
• Shnell Brasil S/A;

RELATÓRIO 1

PASSO 2

FORNECEDORES:

• Arcelormittal Gonvarri Produtos Siderurgicos S/A;
• Indek Comércio de Aço Ltda;
• ACZ Inox Comercial Ltda;
• Inox do Brasil;
• CBA Aluminio;
• 3M do Brasil Ltda;
• CISER – Cia Indústria H Carlos Schneider;
• Diferro Aços Especiais Ltda;
• Prime Usinagem;
• Perfilados Nardi;
• Braspó Tercerizacões Ltda;

CONCORRENTES:

• Baumann;
• Prensa;
• Kawaco;
• Gestamp;
• Denke;
• Metalúrgica Floriani;
• Parkfer;
• SC Aços;
• Vedax;
• Mídea  Ferramentaria;

GRUPOS REGULADORES:

• FATMA;
• IBAMA;
• Bombeiros;
• Prefeitura;
• Ministério do Trabalho;
• FUJAMA;
• Receita Federal;

RELATÓRIO 2

Desenho Organizacional

 

PASSO 2

1. Criar um texto que explique o que é um organograma, sua importância para organização e a função que possui;

O organograma é uma espécie de diagrama (gráficos), usados para representar as relações hierárquicas dentro de uma empresa ou a distribuição dos setores, unidades funcionais, cargos e a forma de comunicação entre eles, deve se levar em consideração que é uma representação da organização podendo ter alterações em algum determinado momento, deve ser flexível e de fácil interpretação.

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